CIO个人简介
1996年入职，十二年大型汽车零部件制造企业工作经验，先后任职技术中心的技术管理、工装设计、信息中心的IT主管，主持完成了公司的计算机网络改造、二维CAD设计系统、电子信息保密系统，主持完成了省制造业信息化示范工程——株齿三维CAD设计系统的方案设计和实施工作。对制造业信息化的发展趋势有较深了解。同时拥有丰富的管理经验。
信息化从业经历及业绩
1、 主持完成了公司两次网络改造
2、 主持完成了《株洲齿轮有限责任公司信息化整体规划》
3、 2004年主持完成了《株洲齿轮有限责任公司技术研发中心三维CAD设计系统》的编写和实施
4、 2004年主持实施了湖南省制造业信息化示范工程——株齿三维CAD设计系统》
5、 2008年主持完成了公司二维CAD软件正版化及实施工作。
6、 2008年主持完成了公司信息系统防护实施工作，确保公司机密。
7、 2005年撰写了论文《实施solid edge，为株齿提升核心竞争力》
8、 2006年撰写了论文《浅谈中小型制造业企业信息化的PLM规划》
9、 2006年作为信息化负责人，完成了“基于三维CAD数字化产品设计系统完成新型分动器的开发”项目，该项目获得“2006中国产品创新数字化国际峰会”“最佳实践评选”活动的“产品创新数字化应用示范奖”
10、 通过多年信息化工作，株洲齿轮有限责任公司被湖南省科技厅列为“湖南省制造业信息化示范企业”
11、 2009年，正在主导实施公司“以用友系统为平台，实现财务流、物流、信息流三流统一”项目。
本年度成绩
本年度主导的信息化项目情况说明（如项目规划、执行进度、应用效果或效益评价等）。
2008年主持完成了公司二维CAD软件正版化及实施工作和公司信息系统防护实施工作，项目按年度计划完成，应用效果良好。
二维CAD软件正版化及实施工作是在公司三维CAD系统完成后，根据公司的实际需求及正版化进程的要求开展的，采用国产优秀的二维CAD软件中望CAD完成项目实施，在公司完全替代原盗版国外软件，效果及效益明显
信息系统防护项目是应对公司当前技术保密方面存在的种种问题，实施的一项以信息技术手段为基础的保密工程，项目完成后，有效确保公司的技术机密不流失，效果及效益明显
对信息化的思考
内容主要包括：
1、 信息化建设过程中的经验总结。
2、 现在以及未来面临的挑战。
经济危机的来临，必然会打乱企业原有的信息化规划，而中小型制造业企业规模小，资源少，本身就决定了其建设信息化的能力有限，而在当前情况下，如何以信息化的方式来加大企业的软投入，在经济波谷对管理及流程再造等软件工程方面进行人力、物力的投入，以顺利度过寒冬，并迎接新一轮市场的高潮，必然是信息部门的重大课题。
3、 未来信息化建设的方向。
当今世界，经济全球化趋势日益明显，信息技术在经济、社会发展中的作用愈显突出，信息化已成为制造业发展的大趋势。加快企业管理现代化、信息化建设成为企业发展的必由之路，以信息化带动和促进企业的发展，用信息的手段提升自身的能力，提高企业的核心竞争力。
在未来一到两年的经济危机中，株齿公司将主要考虑结合公司流程再造及管理提升，以资金小投入，思维大投入，实施管理及技术信息工程，采用“小步快走”方式实现信息化的提升。
