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信息系统开发中用户需求调研分析方法例解
2
ERP项目的成功实施:两个实例研究
3
信息系统工程监理势在必行
4
大型信息工程监理的“五控五管一协调”
5
中国信息化发展历程和基本思路
6
企业信息化系列——选型篇
7
项目监理怎样才能为信息化工程把关?
8
企业信息系统建设的价值评估模型
9
信息工程咨询监理业的特点
10
制造业信息化应用现状分析
精英面对面
MPDV:迈向新一代
从德国小镇走向全球,从MES专家到智能制造解决方案提供商,MPDV始终坚..
特别报道
AI赋能制造:解锁未来工业的智慧密码
e-works隆重启动“AI赋能制造:解锁未来工业的智慧密码”主题征稿活动,...
深度剖析
预测性维护:从落地之“痛”到破解之“道”
基于深入的专家访谈,剖析了预测性维护难以落地的原因,总结了预测性维...
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“业绩焦虑”下的动力电池巨头,盯上万亿市场新蓝海!
动力电池企业纷纷盯上机器人市场,原因显而易见:动力电池行业竞争激烈,产能过剩严重,急需寻找新的增长...
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典型案例
中小企业信息化实施过程分析
中小企业
信息化实施
信息化规划
2015/7/28
佚名
中小企业实施信息化是一个长期渐进、不断优化、逐步完善的过程,并没有统一、固定的模式,而是需要从企业实际情况出发,根据企业业务发展的实际需要,制定切实可行的信息化实施计划,并通过坚持不懈的努力,逐渐找到一条符合企业发展需要的,行之有效的企业信息化发展道路,使企业信息化与中小企业的成长壮大同步推进、相得益彰。
企业信息化成功实施的核心要素分析
企业信息化
企业建模
信息化项目
2015/7/21
佚名
信息化的地位和作用是非常明显的,如何保证信息化应用项目的实施,有以下几个核心要素:人,最根本、最活跃的要素之一,决定项目全局;事,对于任务和目标的明确,内外达成共识,使项目成功的前提;理,科学的方法是项目实施成功的强力支撑。
从企业架构到信息资源规划
企业架构
信息资源规划
信息化咨询
2015/7/15
陈飞
如果说企业架构是企业信息化这一工程的"建造蓝图",那么信息资源规划就是为这一工程夯实地基,不做好信息资源规划,企业信息化无异于是要在今天的信息时代里把企业这座大厦建造在一个摇摇欲坠的松土堆上。只有夯实地基,企业信息化才能在企业架构的这一"蓝图"的指导下真正成功完成,实现企业信息化战略。
如何做好软件项目的验收管理?
项目验收
软件项目
验收计划
2015/6/29
佚名
怎样做好软件项目验收管理工作是本文的重点,根据多年验收管理经验,总结了做好软件项目验收管理的一些方法,希望能给大家带来帮助。
CIO应如何建立IT绩效考核?
IT绩效
绩效评价
IT投资
2015/6/23
佚名
传统的IT绩效考核方式往往是以无形效益来总揽和描述的,例如用一个经验比例值来粗略估算IT绩效,但是却欠缺细致的分解和归纳,结果是不但没有充分的说服力,甚至是CIO自己也不知道IT效益真正是多少。
CIO选型:移动信息化建设成功要考虑六个重要环节
CIO
选型
移动信息化
2015/6/2
人称T客
现阶段而言,企业用户对移动信息化选型,主要包括基础设施的硬件设备选型、移动平台及业务应用选型、整体及局部解决方案的选型等,本次研究报告主要针对移动信息化平台及业务应用、终端进行选型分析。
信息工程监理的3个分类
电子政务
网络
工程监理
信息化
2015/5/26
佚名
认识不同类型项目的技术特点,分析其通常的技术和管理风险,制定专业化的监理工作措施,是项目监理工作管理到位的基础,也是一个监理公司不断积累、不断发展的基础。
夺回IT控制权的法杖 从抛弃外包开始!
IT规划
IT管理
IT采购
2015/5/21
佚名
这并不是说业务内包是一种新趋势,取消外包交易表明企业的管理思想正在转变。
信息工程监理需具备的工作能力与职业素质
信息工程监理
项目规划
职业化
2015/5/10
佚名
一个合格的信息工程监理必须具备以下工作能力和职业素质。
信息系统工程监理在企业信息化中的发展
信息系统工程
工程监理
企业信息化
2015/4/29
佚名
随着信息化建设的扩大,大数据、云服务的发展,信息化工程将成为各行各业管理、运营、决策的重要手段之一。
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