2.2012年中国制造业信息化应用十大趋势
（1）数控技术在离散制造业的广泛应用；
（2）流程制造业实现管控一体化；
（3）制造企业对信息化咨询服务需求快速增长；
（4）制造企业对企业绩效管理的需求升温；
（5）集团企业利用信息化加大对分子公司管控力度，但数据全面大集中面临挑战；
（6）劳动力密集行业关注如何监控和提升劳动力绩效；
（8）业务流程管理实现跨应用系统的流程集成；
（9）制造企业高度关注生产制造的闭环管理；
（10）利用企业信息门户整合各类应用，实现基于角色的信息化应用。
3.对制造企业实现信息化深化应用的建议
企业应该真正重视信息化建设，有一些具体可行的举措包括使信息化领导小组成为信息化建设的“董事会”，定期进行信息化“体检”，规划信息化建设的两个百分之一。三年一规划，一年一滚动。
信息化规划重在执行，也不要“人云亦云”，要根据实际需求部署去应用。在信息化建设方面建立可扩展的信息化集成平台，集团企业统一各类软件的选型规范。培养既懂业务，又懂得用信息化支撑业务的干部。
制造业信息化产业联盟的服务构想
1.制造业信息化联盟服务策略
（1）聘请优秀的CIO和实战专家成为联盟的认证专家，根据专家的特长，明确服务领域；
（2）联盟依托认证专家，为会员企业提供信息化培训和信息化规划、选型、实施、评估等咨询服务；
（3）通过专家服务，帮助会员企业真正实现信息化价值，解决信息化建设过程中的疑难问题，支撑会员企业转型升级；
（4）联盟建立在线咨询平台，企业提出“症状”，由专家在线咨询，或“上门出诊”，为会员企业服务。
（5）建立制造业信息化网上培训平台，录制制造业信息化领域经典培训课程，为会员企业提供在线培训服务。
（6）为会员企业提供制造业信息化人才服务；
（7）联盟建立若干研究小组和网上交流平台。并支出经费，支持专家组成项目组进行研究，发布研究报告。
2.e-works对信息化服务联盟的构想
e-works准备聘请一些优秀的CIO，通过他们的经验来为其它的企业提供服务。根据专家的特长确定服务领域，依托这些专家为企业提供信息化的培训，规划、选型、评估等服务。让企业真正实现信息化的价值，支撑会员企业转型升级。同时企业可以提供症状，由专家在线咨询，为会员企业服务。把制造业信息化领域的经典培训课程提供给大家，为信息化企业提供信息化人才的服务。此外，e-works也会建立一些小组，共同研究信息化实践中的新问题。
希望e-works为企业提供更多的提供第三方服务，谢谢大家！
