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大数据时代,企业数据资产管理之道

2017/5/9    来源:国脉物联网    作者:佚名      
关键字:大数据时代  企业数据资产管理  
本文系国脉集团董事长、首席研究员杨冰之先生于4月27日在国脉互联举办的"大型企业数据资产与主数据管理研讨会"上的演讲,内容通过现场速记整理,未经本人审核。
    本文系国脉集团董事长、首席研究员杨冰之先生于4月27日在国脉互联举办的"大型企业数据资产与主数据管理研讨会"上的演讲,内容通过现场速记整理,未经本人审核。
 
    一、不确定时代的几个确定性判断
 
    近年来企业发生了很大的变化,最新的数据告诉我们,近十年来全球五大企业排序发生了一场剧变,十年前最有钱企业前5名为:埃克森美孚、通用GE、微软、花旗、美国银行,一家石油企业、一家制造企业、一家软件企业、两家银行;而今天最有钱的企业依次是苹果、谷歌、微软、亚马逊、Facebook。这说明了什么?短短十年,互联网企业成为最有钱企业,过去那些石油、制造业和金融行业的价值在快速地相应衰退。为什么石油企业在衰退?为什么互联网企业价值在快速成长?这就回到了我们的主题--"企业数据资产管理",也就是说"谁的企业数据资产管理得好,谁将来就会比别人值钱"。
 
    我们看到近半个世纪以来的"三次革命"已经引导人类进入了大数据时代。"三次革命":(1)计算机时代:计算方式的革命;(2)互联网时代(IT):信息传播方式的革命;(3)大数据时代(DT):决策方式的革命。
 
    所以,在这个时代,我们都不一定能预料并把握住很多东西,因为一切都在变化。现在是一个不确定性时代,但有几个确定性判断与大家分享:
 
    1、互联网仍在加速进化,DT时代已经来临:围绕互联网产生的新技术、新应用、新服务层出不穷。
 
    2、商业生态系统不断演化,一切业务数据化,一切数据业务化:社会生态系统复杂化、开放化、非结构化、人性化,引发商业生态系统的数据化、品牌化、虚拟化。
 
    3、组织架构重构,数据治理能力越来越重要,不单单要关注"人""财""物",还要关注"数":传统企业层级制、中心化、金字塔结构,互联网扁平化、去中心化、倒金字塔的组织结构,激烈博弈。
 
    4、实物资产在变虚,虚拟资产在做实:门店、网点、现场、资金、厂房、机器等重要性在下降。那什么变得越来越重要呢?基于运营、基于业务逻辑流程的数据变得越来越重要,数据已成为企业进步、创新的重要驱动力。
 
    5、成本高度透明:竞争越来越激烈、人工成本越来越高、产品和服务价格要越来越低。为什么呢?还是因为数据,信息越来越透明。
 
    二、大数据带来的变革与创新
 
    (一)产业变革
 
    大数据时代的到来,将催生新产业、改造传统行业(原有的ICT产业结构正在被重新组合,拥有云计算服务能力的互联网企业,正在成为越来越重要的大数据服务商)、淘汰落伍产业(一些不适应大数据要求的技术、产品的IT提供商,必将受到很大的冲击,逐渐被淘汰)。现代产业会越来越多,传统产业会逐渐落后。据说,一些专业人士也可能会淘汰,如红领集团不需要会计人员,未来会计岗位可能价值不大,医生律师也可能被淘汰等。
 
    事实上,行业大数据应用发展与行业的信息化水平、行业与消费者的距离、行业的数据拥有程度相关。其中,应用水平最高的是互联网和营销行业,其次是信息化水平比较高的行业(如金融、电信这两类行业。政府行业的信息化程度和数据化程度差异较大,但政府大数据将会是未来大数据发展的关键,它通过数据开放可以激发数据类创新创业的大发展),最后是制造业、物流、医疗、农业等行业。
 
    大数据时代,企业数据资产管理之道
 
    大数据时代,企业数据资产管理之道
 
    (二)大数据赋能商业模式与组织创新
 
    1、三个观点
 
    关于大数据赋能商业模式与组织创新,主要有三个观点:
 
    (1)大数据云计算促进数据联通
 
    过去数据有,但不好用。现在大数据云计算模糊了企业内部IT与外部IT的界线,公司间传统的数据与程序相隔离的状态将有望被打破,随之将出现新的商业生态和价值网络,公司IT系统很容易与其它公司的IT系统实现信息交流与交换,从而越过公司界限执行业务流程。
 
    (2)大数据直接赋能商业创新
 
    云计算带来海量数据收集、存储和计算能力的飞跃,原则上所有活动中产生的数据都可以被收集下来,带了商业运作逻辑根本变化。企业内的管理和企业间的协作变成网状、并发、实时的协同。数据往哪里流动,应该往哪里流动,商业模式就应该跟着它变化。
 
    (3)大数据驱动商业逻辑转变
 
    从结构化的数据依附于结构化的流程转变为非结构化的数据驱动非结构化的流程。以用户为中心的、非固化的、灵活动态的商业流程协同。
 

责任编辑:李欢
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