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典型案例

BPM与Workflow，OA的区别

BPM  Workflow  OA  
2020/10/31
佚名  
优化、高效、低成本的业务流程将为企业提供了与竞争对手拉开距离的法宝，高效的业务流程不仅提高企业的运行高效率，而且降低企业的成本，使企业达到高度自动化。

真假BPM：满足这些，才是你要的！

BPM  
2020/10/29
谭云杰  
BPM的设计目标决定，BPM是一个IT工具，必须要和企业运营紧密结合在一起，是企业管理运营的直接映射。

企业流程管理的关键因素是什么

流程管理  关键因素  
2020/10/27
佚名  
本文介绍了企业流程管理的三个关键因素，具体是：领导全面支持，与内部顾问团队精诚合作和项目界限明确界定个。

成功的企业流程管理案例的优劣势

流程管理  流管理案例  
2020/10/25
佚名  
今天跟大家一起来探讨一下企业流管理案例中的优势和劣势。

谈流程——效率和体验！

流程设计  流程优化  
2020/10/23
佚名  
流程是为客户创造价值，流程的设计和优化的关键在于发现增值活动，删减不增值的活动。

精益流程管理的重点是什么

精益流程管理  流程管理  
2020/10/19
佚名  
精益流程管理就是融合精益管理的思想和理念，运用精益管理的技术和工具，不断消除流程中的浪费和非增值的行为，且持续改善，实现价值最大化和增强企业竞争力的过程。

区块链是如何重塑业务流程管理的！

业务流程管理  区块链  BPM  
2020/10/17
佚名  
在一个区块链架构中，使用BPM的好处之一是参与者和对手仍然能够在不泄露客户数据的情况下维护对其数据的控制。

衡量流程管理好不好？试试这几个窍门

流程管理  
2020/10/13
张显  
衡量一个企业流程管理的好不好，绝对不仅仅是看他的文本文件写得有多厚。

实施BPM——自己好才是真的好

BPM  
2020/9/18
佚名  
中国企业对流程管理的需求也进入到了更加务实及深入应用的阶段。或许有人要问，BPM选型要点有哪些？一句话，适合的才是有效的。

业务流程管理的方法步骤

业务流程管理  
2020/9/10
佚名  
业务流程管理是一个动态的过程，但其根本目标是一样的，就是：管理稳定、规范运做、控制风险、增值服务、支持业务目标的实现。
共30页 总数：300条
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