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BPM原则：团结ERP支持SOA创新更需融合

BPM ERP SOA

2018/1/3

业务流程管理BPM，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化。

浅析流程管理解决方案

2017/11/26

为了解决目前客户面临的流程管理问题和挑战，本文列出了三种可能的解决方案进行对比。

实现“业务驱动”的信息化建设

业务驱动信息化建设 eBPM 流程管理

2017/10/25

应用博阳eBPM方法论及相关工具，支撑企业实现“业务驱动”的信息化建设，提升业务运转效率与质量，增强企业核心竞争力。

以流程梳理为基础构建企业标准化管理体系

流程梳理标准化管理体系

2017/9/28

以流程梳理为基础，开展企业标准体系建设，通过建立流程与标准、岗位的关联关系，实现“三大”标准基于流程的协同和动态管理，促进标准落地。

软件定义制造，融合驱动创新

流程管理 ULTIMUS BPM 安码中国

2017/9/8

2017年9月2日，由中德智能制造联盟和e-works数字化企业网联合主办的2017（第二届）工业软件与制造业融合发展高峰论坛在北京辽宁大厦隆重召开。会上安码中国华北区总监杨涛做了题为《软件定义制造，融合驱动创新--流程助力“单兵作战”时代》的演讲，本文根据演讲内容整理而成。

BPM的那些事：OA与BPM各有千秋

BPM OA

2017/8/14

文章首先阐述了OA和BPM的概念，OA与BPM的关系，最后对比了这两者的优缺点，给出了企业应如何选择的方法。

流程优化综合部要做好“纽带”

流程优化流程管理

2017/8/12

程俊陈志春

综合部作为市分公司的职能部门，对“纽带”角色的定位要求高，需要中层管理人员重点着眼和持续关注高效执行以及执行中的流程优化。

技术不是业务流程管理成功的关键因素

业务流程管理 BPM

2017/8/10

若企业没有明确定出各业务流程的归属问题，欲发挥BPM显著而持续性的效益，只怕是缘木求鱼。

执行不按流程走，等于没有执行力

流程管理执行力

2017/7/30

流程做到位，是实现高标准工作目标的前提。流程执行不到位，工作势必不会有好结果。

管理最大困境：既想有效率，又怕得罪人

2017/7/28

管理说简单一点，就是“纠错”，让那些做错事的人能够认识自己的错误，以便更有效率地做事。

流程建设与信息化建设之间的关系

流程建设信息化建设

2017/7/25

信息化是通过制度流程化，流程信息化的过程，用审批流、工作流等把业务流程固化，通过固化的工作严格按流程执行。

何时需要流程管理咨询？

流程管理流程管理咨询

2017/7/24

本文介绍了当企业遇到什么类型的问题时，需要流程管理咨询。

如何搭建流程绩效管理体系

流程绩效管理流程绩效管理体系

2017/7/23

流程绩效体系的建立不仅仅是为了促进流程的执行和改进，为企业的战略执行保驾护航，而且要促进流程管理体系的建立和有效运行。

尊重流程才能有效执行

流程有效执行

2017/7/22

尊重流程才能有效执行，一个对流程不尊重、不信任的人，不可能百分之百地按流程执行。

制度和流程——管理落地的轨道

流程管理制度管理

2017/7/14

在企业管理中离不开制度，可是很多企业的管理制度并不少，管理效率却不高。本文围绕企业管理中的制度与流程问题与业界探讨。

避免流程管理中的错误诊断

流程管理错误诊断

2017/7/8

只要你打算改善流程，一开始就要定下目标和范围(界限)，然后弄清楚当前的情况，以及该如何进行改变。

BPM的那些事：流程管理落地方法论杂谈

BPM 流程管理

2017/7/4

对于一个持续发展的企业来说，更需要显性的制度流程，让大家都明确知道各自的分工与配合以及做事工序、做事标准，这样利于组织遵守、组织扩展。

流程管理的价值：降低运营成本，节能增效增利

2017/6/30

随着时代的不断发展，分工的不断细化，同质化的竞争越来越激烈，企业要想提高利润，在竞争中走在前方，就必须加强内部管理，制定简单高效的流程管理形式。

企业管理流程思想及引入流程管理的必要性

流程管理管理流程化

2017/6/29

本文主要对沈阳欧磊科技有限公司开发的流程进行了介绍，并阐述企业引入流程管理的必要性。

体系管理VS流程管理

体系管理流程管理

2017/6/28

流程界一个比较热门的话题，就是流程管理与体系管理的关系。如果搞不清这两方面的关系，那无疑将给企业的运营管理带来莫名的混乱与巨大的损失。

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