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从传统到智能,台湾中钢转型与破局之道

—— 专访台湾中钢CIO张日新

2017/10/16    来源:e-works    作者:e-works  熊东旭      
关键字:台湾中钢  智能转型  IBM认知解决方案  
台湾中钢总部位于台湾高雄,成立于1971年12月,目前台湾中钢的粗钢年产量位1500万吨,全球产品排名第22位,主要产品为钢板、条钢、热轧、冷轧、电镀锌钢捲、电磁钢捲及热浸镀锌钢捲等钢品以及钛基镍基合金。
    台湾中钢总部位于台湾高雄,成立于1971年12月,目前台湾中钢的粗钢年产量位1500万吨,全球产品排名第22位,主要产品为钢板、条钢、热轧、冷轧、电镀锌钢捲、电磁钢捲及热浸镀锌钢捲等钢品以及钛基镍基合金。从规模来讲,台湾中钢属中型钢企,但获利率却在亚洲钢厂中名列前茅,号称亚洲最赚钱的钢铁厂。来自于行业分析机构世界钢动态公司(WSD)的2016年钢铁企业全球竞争力排名中,台湾中钢位于全球第11位,亚洲第一位。台湾中钢强大的市场竞争力源于打造精致化钢厂的战略。
 
  台湾中钢
    台湾中钢
 
    全球钢铁产业正在面临困境
 
    作为台湾最赚钱的钢铁企业的CIO,张日新对当前全球钢铁产业的发展现状及面临的挑战有着非常深刻的认识。他认为,从全球钢铁供需市场来看,目前全球钢铁产业产能是供大于求,特别在中国大陆,2016年在供给侧改革的推动下,中国钢材产能仍然达到了11.6亿吨,但市场消费的需求只有7亿吨,仍然处于产能严重过剩状态。他同时强调,这种情况不仅仅存在于中国大陆,在台湾、欧美情况都是一样。与此同时,钢铁产能的严重过剩直接拉低了整个行业的利润空间。
 
    张日新认为,当前钢铁是怎样炼成的已经不是问题,而好钢铁是怎样炼成的才是一个问题。对台湾中钢而言,在产能发展遭遇天花板之际,我们的目标是只能品质精致化的方向发展,只有发展高质化、差异化及价值创新,即加强三品(品质、品级、品种)才可能胜出。中钢走的正是一条技术化营销之路,定位于“精致化的钢厂”。
 
    因此,我们的业务目标概括起来是:智能产销登高峰,开源节流创优势, 传承创新开新页,绿能轨道增价值。从高产到高质,从生产到销售实现自动化、智能化,同时开源节流,提升下游产业链活力,才是提升核心竞争力,拯救传统制造业的法宝。那么业务的转型需要IT科技的支撑和接应,在这个过程中,台湾中钢借助到了IBM科技的力量。
 
    传统生产管理带来的新挑战
 
    对于台湾中钢的转型,张日新谈到,从中钢建厂至今, IBM z系列产品就一直正在支撑企业的业务发展,之所以选择与IBM合作,其核心就是相信IBM的品牌和影响力。经过40多年的应用,IBM z系列产品在核心业务,如钢铁数据处理方面的的高性能和高安全性已经得到了充分认可。当前,随着企业业务规模的扩大和需要处理的数据日趋增多,台湾中钢每月纳入编制集团合并报表的公司就超过110家,属直接掌控的也超过35家子公司,其中有众多的7X24小时不停歇的生产线,对在这些传统核心数据的处理正不断面临着新挑战,主要体现在以下两个方面:
 
    第一,随着订单量的增多,对于钢胚的动态运筹管理等复杂的作业,以往都采取批次性处理,不但处理次数外在环境之瞬息变更,在处理速度上多以小时计算,很难满足时时动态之产销要求。 
 
    第二,以往为确保在线实时作业之快速处理绩效,对于各项生产和质量数据之分析均采脱机处理,此种处理每日需把收集之数据另行备份,再启动分析软件运作,分析的动作每日仅能作一次,往往会错失问题发生之解决时效。
 

责任编辑:李欢
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