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长虹贯“云”,华为在行动

2019/10/28    来源:e-works        
关键字:华为云  长虹集团  长虹集团转型  
华为这样的ICT企业予以支撑,长虹的数字化转型更可看作是当前中国制造业数字化转型的一个缩影。
    2018年4月20日,在深圳华为坂田基地的会议室里,一场高规格的企业战略合作会谈正在进行,参与双方分别为四川长虹董事长赵勇率领的长虹高层和华为轮值董事长徐直军率领的华为团队,这次会谈双方做出一个重要决定,即共同设立战略合作领导小组,由双方各挑一名领导担任组长负责具体推进工作,同时建立长虹和华为的高层互访机制,持续深入推动双方的战略合作。
 
    在这次会谈后,长虹与华为将双方合作关系提升至全天候战略高度。一年多来,通过战略合作领导小组的对接,华为先后参与了由长虹牵头的四川省工业互联网平台建设、利用华为云技术推动长虹数字化转型,以及通过引入华为HiLink智能家居开放互联平台,利用双方各自的技术和产业优势共筑智能家居物联网生态,取得了一个又一个的丰硕成果。
 
    顺势而为,长虹开启数字化转型
 
    1958年,在四川绵阳城郊的一片麦冬田上,一群身着绿色军装的工人挥动着铁锹建立起了当时国内唯一的机载火控雷达生产基地——国营长虹机器厂,同时也是国家“一五”期间的156项重点工程之一。
 
    经过六十年的发展,在经历保军转民、相关多元化、国际化转型等发展阶段之后,如今这家企业已经发展成为一家集军工、消费电子、核心器件等产业为一体的综合型跨国企业集团,不过它现在的名字叫长虹集团,国营长虹机器厂就是它的前身。
长虹集团
 
    长虹集团
 
    2018年,面对家电产业下行压力,长虹仍然实现营收和利润的“逆势”双增长,总营收达到了833.85亿元,上交了一份堪称完美的答卷。鉴于长虹良好的发展势头,在2018年长虹60周年庆典上,董事长赵勇对公司未来的发展充满了期待,并制定了新的目标:即在2020年实现销售规模1500亿元,利润达到20亿元;2025年销售规模要超过2000亿元,利润40亿元。
 
    在日趋激烈的家电产业竞争中要实现这一目标,无疑是一个极富难度的挑战。特别对于长虹这种离千亿规模只差“临门一脚”的大型集团制造企业,如果能顺利闯关,前路将一马平川。
 
    为达成这一目标,2019年以来,长虹在集团内部实现自我革新,启动了“体制机制改革”和“产业结构转型”,核心是实现长虹旗下的产业重组,推行骨干员工持股制度,加速退出不符合企业发展方向的产业,减少子公司数量,全面实施数字化。
 
    对于长虹今年以来的变化,笔者总结为八个字,即“轻装上阵,顺势而为。”如今的长虹在跨越六十年的发展征程后,年营收已经将近千亿,面对不但提速的产业变革与市场竞争,长虹正处于“船大难掉头”的境地。
 
    当年柯达、诺基亚就因为在产业变革紧要关头固守成规,最终倒了下去,这些教训无时无刻不在告诫企业决策者们,“即使企业再强大,也要顺势而为,一旦错过短暂的产业转型窗口期,离倒下的那一刻就不远了。”
 
    面对产业转型大势,赵勇为长虹的发展指明了方向。他说,“随着云计算、大数据、物联网以及人工智能等技术的快速发展,新兴技术正在重塑家电产品形态和商业模式,如今家电产业转型的窗口期已经打开,长虹必须紧抓机遇,加速推进数字化转型。”
 
    值得肯定的是,在华为的技术支持下,长虹的数字化转型正在提速,从两个大的方向重塑产品形态和商业模式:
 
    第一,长虹正在将现有终端产品和中间产品全面“入网,通过持续强化技术升级,做强基于物联网的智能家电业务,拓展新型智能终端产品门类,建立获取用户数据的能力,并持续打造用户运营平台,完善基于物联网的“硬件+软件+内容+运营+服务”五位一体智能生态,推动服务型制造。
 
    第二,通过建设面向智能制造的服务能力,推动长虹内部业务活动全面“云化”,并开放面向智能制造的服务资源,促进线上云平台与线下服务资源充分融合,推动长虹转型为面向行业的“端云一体”集成服务商。
 
长虹IT
 
    长虹IT部署及应用云化
 
    为减轻长虹对IT基础设施软的运维负担,让长虹专注于重塑产品形态和探索新的商业模式,华为正在利用领先的ICT技术为长虹的数字化转型赋能。
 
    一方面,华为通过部署HCS Online解决方案,将长虹IT基础架构中的物理服务器集群通过云操作系统进行纯软件定义的资源抽象,采用统一的多租户认证鉴权、统一的基础设施服务、统一的计量、 统一的运维管理(含监控、告警、日志等)、统一的运营管理(含计费、订单等)、统一的API网关及统一Console框架,以及统一的安全治理,为上层应用及用户按需提供不同等级的云服务,以满足用户业务合规、数据安全隔离、业务稳定运行、混合IT应用等业务诉求。
 
    另一方面,为支撑长虹的应用创新,华为在HCS Online的基础上部署了面向开发者的一站式AI开发平台——ModelArts。简单来说,ModelArts平台就是一个让开发者快速入门的训练AI模型,让AI开发人员轻松快捷的完成各种功能创意开发。
 
    目前,华为ModelArts提供的开发项目包括物体检测、图像分类、预测分析和声音分类,特别适合于家电产品的AI功能开发。通过华为的“两板斧”,长虹的开发人员正在以更快的速度重塑智能家电产品形态,极大的提升长虹应对市场变革与产业竞争的能力。
 
    开放互融,携手华为共筑产业生态
 
    近年来,在人工智能、云计算、物联网等技术的支撑下,长虹智能家居的发展也进入快车道。然而长虹智能家居的发展却面临一个严峻问题,由于不同智能家电产品需要不同的操控APP和接入标准,使得不同品牌智能家电产品无法实现统一的操控与整合,消费者的体验感呈现迅速下降趋势,对智能家居产业以及长虹智能产品的发展造成了巨大障碍。
 
    未来,消费领域最为激动人心的变革是万物互联和自然交互,要让家电产品被广大消费者所接受,就必须提升产品的使用体验,而构建互利共融的智能家居产业生态是必然趋势。然而,面对智能家电企业各自为政的局面,最好的方式就是由一家既能提供强大互联能力,又能为家电产业构建智能应用开发平台的中立第三方厂商来主导产业生态。放眼国内,以做智能世界的“黑土地”著称的华为无疑是最适合的选择。
 
 华为HiLink智慧家庭生态
 
    华为HiLink智慧家庭生态
 
    2015年,华为就推出了HiLink协议,并以此构建了HiLink智能家居开发者平台,不仅能让开发者能基于平台快速构建智能硬件,缩短产品上市周期,还可以与HiLink生态圈内的硬件互联互通,形成开放、互通、共建的智能家居生态。目前,有来自家庭娱乐、能耗、照明、自动化、安防等6大领域的50多家TOP厂商加入到华为HiLink联盟,其中就包括长虹。
 
    过去一年,长虹通过积极拥抱华为HiLink生态圈,开启了智能家居物联网生态建设,在今年7月3日,双方携手发布了长虹智汇家APP,其中就包括手机端的“智汇家APP”和TV端的“智慧管家APP”,二者是长虹为用户精心打造的高质量、高标准和极致用户体验的生态产品。
 
 长虹智慧管家
 
    长虹智慧管家
 
    一方面,用户可以通过“智汇家APP”实现对长虹生态物联产品的操作控制;另一方面,也可以通过“智慧管家APP”实现TV语音操作长虹全屋智能家具;通过融入到华为HiLink生态圈,长虹实现了与行业顶尖家电品牌的生态协议互联,用户只需用长虹智汇家APP捆绑第三方账号,便可实现一个APP掌控全屋智能家电,为用户打造优质、无缝的全场景智慧生活体验。
 
    在2019 CES上,笔者曾到拉斯维加斯现场观摩了长虹发布的智能家居产品以及基于AI+IOT的智能家居物联解决方案,当时长虹的工作人员做了现场演示,通过物联网整合全屋智能家电,利用语音交互进行操控,其中包括长虹的冰箱、电视、空调等产品,也有华为、小米等产品。
 
    除此之外,长虹正在推动家庭安防、环境监测等传感器设备,以及门锁、猫眼、窗帘等家庭智能设备的全面物联网化,通过长虹的智慧家庭解决方案,实现了不同智能产品之间的互联互通互控和内容交互。
 
    随着物联网、人工智能、云计算等技术的发展,消费者对产品的个性化、智能化和全互联的性能追求是没有止境的,以往的产品开发、生产制造以及运营管理已无法适应新的需求。为应对日趋个性化、智能化、互联化的产品创新竞争以及商业服务模式的变革,制造企业需要部署更加灵活的IT基础架构,搭建更加高效的AI应用开发平台,加大对产品联网能力、智能功能等需求的开发,这需要像华为这样的ICT企业予以支撑,而长虹的数字化转型更可看作是当前中国制造业数字化转型的一个缩影。
责任编辑:熊东旭
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