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浅谈企业基层设备管理与技术

2010/12/15    来源:万方数据    作者:王光明  邓凌颂      
关键字:设备管理  设备维修  技术培训  
针对基层设备管理和维护方法的形式进行探讨,论述了技术能力和技术培训的必要性,阐述了设备维修应向管理、培训、保养等状态维修方向发展,畅谈管理与技术的因果联系。

1 基层单位设备管理墨装置安全、环保、稳定运行的基础条件

    设备是企业完成生产任务的基本要素。衡最企业生产经营管理的重要标志是企业的生产能否达到高产、优质和低耗。而生产上的高产量、高品质和低消耗,都与基层单位设备管理密切相关。如果设备的完好程度和运行周期达小到高水平,即所谓不能物尽其用,那必然是设备故障频发,或带病运行。或跑冒滴漏,或停工、停产,连晟起码的完成生产计划都得小到保证,质量也就必然受到影响.甚罕会引发的安全和环保事故。

2加强基层单位设备维护保养管理工作,障低设备维护成本

    基层单位设备维修管理规范化能促进企业经济效益的最大化。应该对设备进行科学分类,按小同种类设备的生产工艺地位、故障特性及维修特点等差异,采用不同的规范化维修模式。根据基层单位设备的实际情况,对非主线简单设备或备用设备采用事后维修。在民爆行业,对主线关键和重要设备采用预防维修,并制定出大修、中修时问,如果设备相对老化,大修、中修周期相对要短一些,规范优化维修策略的选择和优化运用,可避免设备维修的过剩和不足。维修过剩不但造成资源、丁时的浪费。还可能产生损坏性的维修,影响设备使用寿命。在基层单位设备及相关管理人员扎实、细致工作的摹础上,合理科学应用和选择维修策略,不仅能延长设备运转周期,实现装置设备长期运行.同时还可降低维修成本。为公司创造更多的经济效益.

3 努力技术革新,提高设备利用力

    技术专业人员要加强灯机械故障规律的总结,有针对性的研究解决共性问题。对频发故障研究其预防措施,减少同类故障的发生。对保证机械设备正常运行、降低维修成本大有益处,有针对性的研究解决共性问题。对频发故障研究其预防措施,减少同类故障的发生,对保证机械设备正常运行、降低维修成本大有益处。由设备设计相对有些缺陷,故障点频繁发生,应该从设备传动原理结构合理性去处理解决问题,如:我们卷纸管机,由于环境比较恶劣,小的链条是容易被拉断,造成维修频繁,增大维修费用,基于此,我就考虑了设备的传动原理的可行性,并将小链轮更换为稍人的链轮,同时增大了链条。这样,提高了链条的利用率。再如,在基层设备管理中还有许多细小的事故,如:某一个照明灯总是容易烧坏。可电工只会去更换,作为设备技术管理人员就要去分析原因,进‘步检查灯头和线路是否接触良好,才能彻底处理好问题的发生;类似事故在基层设备管理中比比皆是。

4 加强对维修和操作人员的墙调.确保对设备的正常保养和操作

    现代设备技术的飞速发展。现代设备管理的创新,对基层单位设备维护和操作人员的技术提出了更高的要求。提高基层单位设备维护和操作人员素质,必须对基层单位设备维护和操作人员分层次、有步骤、多渠道、定期地开展设备维护和使用技术的培训工作。对维护人员的培训要有针对性地对设备的电路、液压传动部位、机械传动原理进行分析讲解;而对操作人员的培训主要是对设备的安全操作做具体讲解,对设各的基本传动原理的分析,使操作人员能做到“四会”,即会使用、会维护、会检查、会捧除故障。确保使用单位必须做到“三好”,即管好设备、用好设备、修好设备。

5 设备管理与技术的充分与必要条件

    在基础改备管理中,应该具备扎实的专业基础和实践经验,能准确判断出设备的事故原因.才能对症下药,顺利解决问题;而基层管理和技术,从管理学角度上说,基层管理与技术及人事关系如图:从上图我们清楚的看出在基层设备管理中技术能力占据主要地位,这是对一个基层设备维护管理人员要求所具备的基本条件。

6 结语

    “上欲善其事,必先利其器”,概括而又深刻地阐明了设备管理在企业生产经营中极其重要的作用。设备管理足企业生产运行最基本的物质基础,基础不牢,地动山摇,而企业设备管理的基础存基层。长期以来,得益于基层单位设备管理工作的改善。公司的设备管理整体水平乃至公司的竞争能力取得了长足的进步,设备管理的重要组成部分,充分说明基层单位设备管理在企业中不容忽视的重要地位。基层单位设备管理是提高企业设备管理整体水平的基础,设备管理体制、机制的创新和管理的优化都要建立在扎实的基层单位设备管理之上。

责任编辑:袁琴桃
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