e-works数字化企业网  »  文章频道  »  管理信息化  »  企业门户

FBC融合云平台实现通威集团业务高效集成

2017/1/13    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:企业门户案例  e-works年度盘点  两化融合  通威集团  
本文为“2016年度中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2016年度,中国两化融合领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

    3.项目实施与应用情况详细介绍

    本次项目的建设内容多、涉及产品多、技术复杂、工作量大。为了更好地保障项目建设的效果,本次项目在各个阶段均进行了大量详细的工作:

    1)产品选型阶段

    按选型计划对中间件产品和实施商能力进行考察和评估后,根据公司招标流程和要求,制定详细的评标标准(商务标准和技术标准),对产品和实施厂商进行严格的评比,最终确定了产品和实施商。

    2)项目规划阶段

    在项目规划与蓝阶段,项目进行了详细的规划设计工作。平台软件产品原厂商也按项目要求进行支持,保障项目的建设符合产品本身的设计思想和规范标准,保障项目建设的质量。

    ●业务现状梳理与分析

    ●整体系统架构的规划与设计

    ●系统关键技术方案的制定

    ●系统安全方案的制定

    ●系统性能方案的制定

    项目制定的规划内容主要有以下内容:

项目在通威股份企业信息化架构中的位置

图2 项目在通威股份企业信息化架构中的位置

项目整体功能架构

图3 项目整体功能架构

项目技术架构

图4 项目技术架构

项目服务总线规划

图5 项目服务总线规划

项目流程中心规划

图6 项目流程中心规划

责任编辑:程玥
本文为e-works原创投稿文章,未经e-works书面许可,任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用。如已是e-works授权合作伙伴,应在授权范围内使用。e-works内容合作伙伴申请热线:editor@e-works.net.cn tel:027-87592219/20/21。
e-works
官方微信
掌上
信息化
编辑推荐
新闻推荐
博客推荐
视频推荐