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浅谈结合OA与ERP的企业管理系统及其在管理中的作用

2020/10/9    来源:爱学术    作者:王静思      
关键字:OA  ERP  企业管理  
OA与ERP管理系统的引进,有利于提高企业的管理效率,降低管理成本,增强竞争力。

1 为什么采用OAERP相结合?

    OA,是Office Automation的简称,指“办公自动化”。它处理的是工作流程,也就是对工作流的优化,注重对人和过程的管理,通过管人来管理具体的事务,这些事务每天都可能在变化,所以OA强调灵活性和协同性。

    ERP,是Enterprise Resource Planning的简称,指“企业资源计划”。倾向于业务管理,它是对业务流程的优化与固化。ERP主要注重在物料,物流,资金的管理。它以结果为导向,包括对企业拥有的各种资源的系统整合。

    使用OA与ERP相结合不仅填补了ERP对人和事物管理方面的空缺,也对OA缺少业务流程的管理进行了补足。使整个管理系统更加完整,一体化。使管理人员在方便查询的同时也方便了管理。使员工,管理者与各个部门之间沟通更加方便,节省了资源,提高了工作效率。

2 开发环境

    Windows xp,MyEclipse7.5,Macromedia Dreamweaver8.0,SQL SERVER数据库。

3 采用的模式及架构

    3.1 符合JavaEE标准

    JavaEE标准是在JavaSE(适用于桌面系统的开发)基础之上建构的,提供了组件模式,Web服务,管理和通信的API。它不仅可以用来实现企业级的SOA(面向服务体系结构),还可以实现Web应用程序,是对OA与ERP两者集成的支持。

    3.2 采用B/S模式

    B/S(Browser/Server)结构即浏览器和服务器结构。用户工作界面是通过www浏览器来实现的,它具有分布性的特点,可以随时随地的进行查询,浏览,修改等业务。

    3.3 采用MVC模式

    MVC是model-viewcontroller的缩写,即“模型视图控制器”模型。从名字上就可以看出,他将程序分为模型、视图和控制器三个部分,它们之问是相互独立的,但在程序运行时又是相互协作的。“模型”是应用程序的核心,包含着程序需要的所有数据和行为,并通过控制器视图提供所请求的数据信息。“视图”是展现在用户面前的界面,是用户与计算机交互的甲台。“控制器”负责处理用户的请求,并通过其访问数据层,将用户要求的数据信息映射到视图中。承担该角色的是一个Servlet,叫Action Servlet。从企业应用角度来说,MVC模式为用户提供了信息可视化的可能,使各层管理者,各个部rJ可以对需要的信息有直观的了解,也可以用图表,表格等方式对信息进行处理,分析,方便了管理。

    3.4 基于Hibernate+Spring+Struts2整合框架

    1)Hibernate是一个开放源代码,实现了对象和关系之问的映射,是基于JDBC的主流持久化的对象关系映射框架。它对JDBC访问数据库的代码做了封装,在很大程度上简化了数据访问层的编码工作。

    2)Spring是一个以控制倒置或成为依赖注入(IOC)原则和面向方面编程思想(AOP)为基础的轻量级框架,它解决了许多在JAVAEE中常见的问题,主要用于实现Web项目中的业务逻辑层。Spring通过IOC依赖注入、AOP应用、面向接口编程,大大降低了业务组件之问的耦合度。

    3)Struts2是实现MVC模式的一个应用框架,主要用于实现Web项目中的表示层,Struts2整合了Strutsl和Web Work两种主流Web框架,解决了用Jsp,Servlet,Java Bean技术构建企业应用系统的繁乱性问题,也使基于MVC的Web应用程序的开发得到了简化。

4 企业管理系统在企业管理中的作用

    通过上面的简单介绍,OA与ERP管理系统的引进,有利于提高企业的管理效率,降低管理成本,增强竞争力。据美国生产与库存控制学会统计,企业通过使用企业管理系统,甲均可以为企业带来如下经济效益:

    1)库存下降30%-50%。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4-1.5倍,库存周转率提高5倍。

    2)延期交货减少80%。当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水甲提高了,使用ERP企业的准时交货率平均提高55%,误期率甲均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

    3)采购提前期缩短50%。采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时问和节省了采购费用。

    4)停工待料减少60%。由于零什需求的透明度提高,计划也作了改进,能够做到及时与准确,零件也能以更合理的速度准时到达,因此,生产线上的停工待料现象将会大大减少。

    5)制造成本降低12%。由于库存费用下降,劳力的节约,采购费用节省等一系列入、财、物的效应,必然会引起生产成本的降低。

    6)管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%。

    综上,随着计算机技术领域的不断创新与发展,随着国家信息化建设的发展,计算机技术与各个行业之问的联系更加紧密,尤其是在管理方面,它作为管理的工具,可以统计出管理者所需要的数据,可以通过直观的表格和图表,使管理者一目了然,进行直接分析,为企业做出下步的规划。不仅省去了在纸上操作的繁琐和人工的计算等问题,而且通过科学有计划的对企业的资源进行管理与控制,明显的提高企业的运行效率,降低运行成本,企业的管理更加协调统一。企业管理系统为企业的管理形成了一个紧密的供应链,为管理者作出决策提供科学准确的依据,使企业充分有效的进行资源配置,不断提高竞争力,不断创新,才能在激烈的市场竞争中保持优势,持久发展。

责任编辑:程玥
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