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ERP系统在油田的应用与技术研究

2021/8/14    来源:互联网    作者:穆明英      
关键字:ERP系统  油田设备  主数据  
本文以ERP系统在油田的应用与技术研究为主要内容进行阐述,结合当下ERP系统介绍ERP系统在油田管理中的具体应用。
       面对现在日趋竞争激烈的市场,企业想要在市场中持续发展,获得一席之地,就要通过降低自身资金投入完成,从而最大限度提升企业管理能力,通过良好管理水平提升企业获益状态。因此在新时期下使用信息技术的发展价值和优势,使得企业能够获得更大的发展空间,将ERP提供使用在油田管理之中,从而不断提升企业管理能力,确保企业能够在激烈的竞争时稳步向前发展。

1 ERP系统介绍

       1.1 ERP概念分析

       ERP也就是建立在信息技术自身优势基础上,建立系统化创新型管理理念,在这一理念基础上创造更加高效的信息管理体系为企业决策提供有利支撑条件,在其实质上分析,ERP系统建立是基于MRP基础上进行的,进而通过深刻加工处理形成全新管理体系,自身存在比较明显的集成化特征,是对MRP的有利延伸和拓展,ERP系统是基于供应链管理和控制基础为中心的核心管理理念,彻底挣脱了对传统管理理念以及思想的约束和禁锢,并在一定程度上得到统一,建立了更加系统化的信息管理平台,并且得到了广大企业的认可和肯定,可以将其有效应用到油田企业发展中。

       1.2 ERP特点分析

       ERP自身具备非常特殊的特点,其主要展现在以下几个方面:第一,集成性特点。其主要原因是该系统由一个信息高度集成管理平台组建的,可以同时集成企业内部所有信息,将其整合起来形成数据信息系统,对企业外部供货商和市场发展等具有一定价值。第二,实时性特点。也就是可以同时融合ERP系统和信息技术,进而有效实现数据信息的交换,存在一定通信能力,可以实现对企业的实时在线管理和控制。第三,规范性特点。为ERP系统进行信息有效集成提供有利条件,并且对维护数据信息的整合性奠定基础,一旦发现内部业务流程和程序不够规范时,那么信息程序也无法确保规范,进而会导致企业内部出现数据丢失现象。

2 ERP系统在油田管理中的具体应用

       2.1 油田设备购置

       借助设备和油田生产之间存在的直接关系,进行油田设备的购置,设备的性价比直接决定了油田产生质量,因此,要对油田设备引进和购置环境进行全面控制和管理,ERP系统能够对设备购置整个步骤进行及时监控和管理,对设备型号合理选择。购置一直到申请批发乃至设计到付款整个过程,都要对其进行集中化管理,依据部门要求对其指定有效管理权限,并且在系统中有效保证购置基本信息,制定标准设备购置步骤。

       2.2 主数据管理过程

       ERP系统的主要特点就是集成化管理,体现在对油田设备工作内容、设备数据以及功能等主数据之中,为各个步骤和环节设计平台主数据,并且确保数据完整清晰,在设备购置、主数据管理以及身为维修和管理工作步骤中要对其进行规范化处理,并且还要借助ERP系统数字化、智能化功能对其设备、财务等不同内容进行规范化集成管理。

       2.3 设备资料的有效管理

       对于油田设备管理上制定的相关制度、文件以及说明书等等进行管理,其中存在的流程、图片等进行综合管理,ERP系统可以将所有有用信息和数据置于特定文档服务管理中,为所有相关企业提供便捷查阅和使用体系,并且在ERP系统内建立可以实现资料共享的设备管理资料平台。

       2.4 设备润滑管理分析

       在油田设备润滑管理中可以使用ERP系统,对设备润滑购置进行提前申请,通过上级统一审批后,在有效购置油田设备润滑油,对整个购置构成进行合理监督,制定规范润滑监督机制,选择更有效果的润滑油机制,使得油田工作可以更加顺利地开展,为其提供科学决策和保证。

       2.5 设备维修保养分析

       维护保养对于设备工作具有非常重要的作用,直接关系到整个工作流程的好坏,以及设备很实用寿命长短等,因此设备使用中一定要严格依照维护保养规定和机制进行,对设备进行定期保养和维修,确保设备自身质量,从而在实际工作中能够最大限度减少因为设备问题带来的损害。设备使用单位要依据设备运行和工作记录展开工作,在系统运行中定期对其进行管理和维修等,设备管理工作者直接对其进行维修,并将维修和保养记录起来,设备主管部门要善于使用ERP系统中记录的维护记录,将其设置为检查项目,及时调取现场工作中设备使用情况,对保养进行检查,对整个设备的维护与保养进行及时监督和检查,确保保养工作能够按照规定顺利进行,延长设备使用寿命,确保设备在工作中一直完好无损。

3 完善ERP系统在油田管理中实际应用方法

       3.1 统一推广ERP系统标准

       现在,使用ERP系统标准是未来发展趋势,要有效融合ERP系统中相关业务内容,并且依据实际情况对ERP系统进行集中开发和研究,进而确保油田设备在ERP系统管理中充分发挥自身的价值,确保ERP系统能够被高效合理运用,更好地为油田工作服务。

       3.2 建立健全ERP系统使用机制

       在借助ERP系统工作时,要建立健全更加完善的应用机制,在管理过程中确保机制完善,那么效率就会得到充分认证,因此,现在将ERP系统有效使用在油田设备管理之中,管理人员要不断提升管理体系,逐步完善管理内容,确保管理机制可以有效落实,ERP系统能够严格按照管理体系进行。

       3.3 增强ERP系统供应链的基本性能

       在借助ERP系统工作时,要时刻保证其能够最大限度提升供应链高性能优势,在油田工作中,对于油田设备进行合理管理,ERP系统为其发展和运行提供更加便利的条件,进而为其赢取了更大的经济效果,此方向上无法缺少ERP系统供应链的直接管理。因此,要正确分析和管理ERP系统供应链内容,以此不断提升ERP系统在实际工作中的运行状态。

4 ERP系统在油田建设中的取得成果

       ERP系统在油田设备管理中实施得到了领导的高度重视,决策人员权利配合其工作,在管理基础上建立了实施小组,由小组为代表进行工作,充分引导企业工作者进行工作,小组人员对任务步骤等工作进行全权负责,高层对其进行授权,实施小组可以根据需求进行现有业务以及发展目标重新建立。在决策中要严格按照规定进行管理,一旦决策在执行一个计划时,要明确各个细节工作,确保油田工作中所有问题都被解决。中层实施方案时,要对细节职责等进行全权负责,并且,要使用成功案例进行共同和互动,中层管理人员要坚持反馈,给未来人们工作提供更多参考意见。

5 结语

       总而言之,油田企业在设备管理中要合理使用ERP系统,将信息化、数字化以及智能化技术应用其中,使得设备管理得以提升,确保设备在工作中可以有效进行,并且可以提升油田企业综合管理能力,确保油田开采质量。
 
责任编辑:程玥
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