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ERP系统生产计划始末

2022/10/20    来源:微信公众号《产品真经》    作者:产品真经      
关键字:ERP  生产计划  计划拆分  
在生产制造行业,对生产计划的管理尤为重视,这源自于生产行业相较于贸易/零售行业对市场变化的响应速度更慢、积压成本更多、业务调整复杂性更高的原因。
       计划一般是从宏观到微观,从高层到底层,从一般到具体。那么生产计划则是源于企业的经营计划,但经营计划讲的是营收和金额,所以就需要将对应经营计划转换为微观可量化的生产量来进行落地。

       整个预测的生产计划会从长、中、短期进行逐渐细化,最后甚至可落到每一天的生产指标,但整个生产计划预测阶段一般不会按物料提前期来执行,仅按照年、月、周、日、时格进行拆分,下面就将整个拆分过程展示出来便于理解。

       计划拆分之前举一个例子:

       2022年11月1日-11月30日需要生产A物料300件,对应工作日历为法定假期,那么本月工作日22天。

       按年拆分:

       由于例子的计划周期未达到年计划标准,最大为月计划,按年拆分与按月拆分结果一致。

       按月拆分:

       此计划方式拆分下,需求刚好为11月整月完成300件,月初开始,月底完工,详细见下图。

按月拆分

图1 按月拆分

       按周拆分:

       按周拆分下,11月可划分为5周,除去休息日,计算得每个周生产数量,其中取整方式为向上取整表示算得小数位向上保留整数;最后一周对应生产计划量应当采用减法方式,避免计划量超出总计划量,详细见下图。

按周拆分

图2 按周拆分

       按日拆分:

       按日拆分与上述按月、周拆分逻辑一致,此处不再赘述。

       按时格拆分:

       假设时格划分为三段,分别为周、天、月,对应起始日见下图,然后根据此时格信息进行生产计划拆分,得到三段生产计划信息,详细见下图。

按时格拆分

图3 按时格拆分

       上述讲解了两种大的生产计划拆分模式,一个是以时间周期均分生产计划,另一个则是通过自定义时格信息来进行计划拆分。

       均分模式一般用于生产资源、供货、消耗均较为平稳的企业,而时格划分计划则是用于计划变动大,不太稳定的企业,越临近的时格属于近期计划,计划变动代价大,越靠后的时格属于远期预测计划,变动代价小,可随意变更。

       那么上述就是对整个企业经营计划转化为生产计划后,进一步拆分生产预测计划,当然此计划拆分后并不是就会按此计划进行生产,后续还会进行MPS主生产计划、粗能力计划、MRP物料需求计划等环节,最终落实到生产执行环节。
责任编辑:程玥
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