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金蝶K/3 WISE创新管理平台应用系统剖析

2010/11/22    来源:e-works    作者:e-works Research      
关键字:金蝶  K/3 WISE  ERP  
K/3 WISE为企业提供了全业务领域的全面信息化解决方案,下面将从多个细分角度来分析K/3 WISE对制造企业的价值。

    K/3 WISE为企业提供了全业务领域的全面信息化解决方案,下面将从多个细分角度来分析K/3 WISE对制造企业的价值。

(一)金蝶K/3 WISE,支撑企业组织与流程创新

    K/3 WISE能够较好的支持企业组织与流程创新,支持企业围绕核心业务搭建起一体化的信息化协同平台,使业务流程得以在企业内无缝流转,同时满足不同规模企业内部的业务协同、流程自动化、信息沟通、知识共享等一体化应用需求,实现数据、组织等与流程的挂接与匹配。
 
    在支持企业组织与流程创新上,K/3 WISE充分体现了全面应用、完整协同的特点,一方面通过OA、CRM、SRM、ERP、PLM等系统,覆盖了企业的核心业务,使得企业的业务流程得以无缝的流转,并且在所有系统中统一了企业的组织架构体系;另一方面通过协同办公系统的工作流功能,企业可以实现组织与流程的自动挂接与匹配,使企业以流程为核心驱动组织得以实现。

    K/3 WISE通过以下关键应用支持企业构建以流程为核心的组织架构:
基于JPPM技术的工作流引擎,支持图形化工作流配置。结合工作时间管理,有效控制流程审批周期。
具有与工作流、公文档案、信息门户集成的知识管理体系,统一管理分散于企业各组织、员工的知识。提供各种知识库,帮助企业搭建不同层次和角度的知识体系。
具有在线消息、邮件、短信、视频会议、移动办公等多种沟通手段。支持业务系统预警。支持现有主流的智能手机,支持短信多级审批。
具有面向经理人决策、员工办公、企业信息对外发布的多层次的企业门户。能够实现门户的个性化定义,支持快速挂接外部系统、网页,方便员工访问。

(二) 金蝶K/3 WISE,支撑企业战略与决策创新

    K/3 WISE通过商业智能(BI)、风险控制、企业绩效、目标管理等功能,不仅能够满足制造企业对运营情况的实时监控,还能通过报表、管理驾驶舱等形式对企业的经营结果进行全方位的分析,并有效的对企业存在的风险进行管理,使企业经营防患于未然,保证了企业各方面的业务协调运行于战略目标之下。
 
    K/3 WISE在支持企业战略与决策方面,通过BI将决策所需要的大量数据从应用系统中提取出来,使分散的、局部的业务数据转换成集成的、统一的决策信息,帮助企业各层次管理人员发现全新的视野和新的问题、新的分析与想法,通过对企业历史数据的挖掘和分析,对产品、市场、资金、利润和盈亏状况进行深入研究和分析,为企业的经营决策提供依据。

    同时通过目标管理、绩效管理、风险控制等功能,保证企业的业务实时运行在可监控的范围之内,对企业的运行情况进行全方面的把控,防范风险于未然。

    K/3 WISE通过以下关键应用使企业决策更加科学、全面、迅捷:
 采用K/3 WISE 的BI引擎,无需构建数据仓库,可快速应用。能够从不同应用系统、数据库、数据仓库、帐套提取数据。基于内存计算和数据压缩,分析快捷。
 提供可视化的分析视图设计工具。利用书签(Bookmark)保存当前分析视图,可以快速访问之前分析内容。
 支持简单的杜邦分析,可以实现向下钻取。能够基于一个指标假设值来分析相关指标,实现对指标的预测。
 K/3 WISE预置了多个业务主题和行业专版的分析模型,帮助企业快速应用。包括:供应链主题、生产制造主题、供应链主题、财务主题、成本主题、人力资源主题等。
 通过平衡计分卡(BSC)设定企业战略目标,并将企业战略落实到企业的各业务环节。能够通过BSC和基于组织、员工的策略规划来定义企业战略地图。
 通过K/3 WISE预警平台,自动获取业务数据和KPI数据来检查业务执行是否满足战略目标,帮助企业实时监控业务执行情况。
 K/3 WISE支持从环境控制、风险评估、风险控制、信息沟通、风险评价、风险分析等全方位的风险管理。

 


图 K/3 WISE杜邦分析


(三)金蝶K/3 WISE,支撑企业研发管理创新

    金蝶K/3 WISE PLM的软件思想主要是以机电软一体化为主要产品的企业比较关注的IPD与PLM的融合。金蝶K/3 WISE PLM可以较好的支持制造企业基于项目的产品研发管理需求,针对高科技电子行业产品研发及产品数据管理的特点进行了功能优化,除满足一般离散制造业对产品研发管理的需求外,还较好地支持高科技电子行业的产品研发管理。
 
    在支持企业产品创新上,K/3 WISE进行了积极的探索。提供了很好的研发项目管理平台,帮助企业有效的管控研发,提升研发的效率。在该平台下研发人员可以在统一的平台上根据项目经理设置好的项目模板展开各自的工作;在工作过程中所需要的主要资源,都可以在这个平台上提出交由相关人员去协调和保障;项目管理人员可以随时根据图表跟踪项目的进度,汇总工程师的工作绩效;工作完成后,工作成果可以以文档的形式自动在系统中归档。

    K/3 WISE强调的“全面协同”使得研发人员可以准确的获知来自客户以及市场的需求,设计出来的成果可以以物料需求的形式及时传递到采购、生产等部门,采购、生产等部门可以随时在K/3 WISE中提出修改意见。

    K/3 WISE通过以下关键应用支持企业从“制造”走向“智造”:
 通过图形化的方式,对产品研发项目中的计划、进度、反馈、文档等实现全面的项目管理。
 对产品研发工作流的灵活定义,包括表单、数据的绑定,二次开发脚本的挂接,流程状态的管理等,实现以流程带动产品数据、工艺数据的管理,流程与产品数据紧密集成。
 K/3 WISE PLM对版本的控制比较灵活,支持版本、版次的区分,以及多版本的比较,并能够将本的信息导入到K/3 WISE其它系统模块之中。
 通过参数化的产品配置和物料管理功能,用户可以通过参数驱动,自动在已有BOM的基础上配置生成一个新的BOM,更方便的满足企业与ERP集成的需求。
 K/3 WISE PLM中的工艺管理可以对工艺路线和工艺路线上的各种工艺信息进行管理,采用树形结构显示零部件的工艺路线,方便的实现EBOM向PBOM的转换。
 通过用结构化的方式或挂接外部文档的方式表达客户需求,以及工作流的驱动,来实现对产品研发的需求管理,并支持将研发需求发布给整个项目研发小组以明确研发目标。
 利用微软的InfoPath为基础,将结构化的数据生成到利用InfoPath设计的各种表单模板当中,实现对研发中表单的灵活管理。

 

 

分页(四) 金蝶K/3 WISE,支撑企业营销管理创新

    K/3 WISE通过门户、电子商务、CRM和ERP等系统,可以帮助企业在营销体系上进行不断的创新,包括实现从制造到服务的转型,从“重公司”到轻公司”,围绕客户建立“以客户为中心”的管理体系等。在系统功能上特别针对直销、分销为主的制造企业进行了细化,能够有效的帮助这2类企业实现营销管理的信息化。
 
    在支持企业营销管理创新上,K/3 WISE提供的门户、电子商务、CRM和ERP等系统可以快速的让企业围绕营销进行创新,包括实现从制造到服务的转型,从“重公司”到轻公司”,围绕客户建立“以客户为中心”的管理体系等,支持企业实现对营销体系的精细化管理,覆盖企业营销管理体系上的客户管理、市场营销管理、销售机会与过程管理、销售订单管理、售后服务管理等部分,实现企业从客户信息获取、信息跟踪(销售过程)、合同签订、订单执行、订单发货到售后服务等全过程的管控。

    K/3 WISE通过以下关键应用支持企业在营销模式上的创新:
 通过电子商务、客户门户、CRM、ERP等系统的集成,实现“由外到内”的信息协同,变革企业原有的商业模式。
 支持销售机会挖掘、评估。支持对销售过程的跟踪和控制,支持团队协作模式。销售漏斗采用图形、报表结合的形式,能够动态评估项目的销售预期。
 通过客户价值模型、客户价值等级,自动进行客户价值计算和评估,帮助企业实现客户分类管理。


图 .K/3 WISE客户价值分析

 支持按标准人工费、物料清单、工艺路线设置报价方案,进行报价模拟和销售报价。
 支持销售订单可视化和全程跟踪。通过甘特图的方式展示销售订单的各任务的计划和执行进度,帮助企业对大型、复杂订单进行全过程管控。
 支持售后服务的登记、请求分配、结果处理,帮助企业实现服务过程的全面管控。能够自动跟踪产品销售的日期,进行相应的提醒,并支持客户自助在线服务。
 通过EDI解决方案,实现与客户系统的集成,让销售订单可以无缝对接。
 通过经销商管理平台,经销商可通过平台完成在线订货、订单提交、库存管理、退货管理、往来对账等业务。


(五) 金蝶K/3 WISE,支撑企业生产管理创新


    K/3 WISE生产制造的市场定位,突出了通过其对敏捷制造和精益生产的支持,来帮助企业由低层次制造向高层次“智造”转变。

    K/3 WISE通过以下关键应用支持企业从传统制造走向“敏捷制造”:

1)制造数据

    生产计划的敏捷性首先需要通过产品、工艺、制造资源的柔性化定义来支持。K/3 WISE的制造数据管理,具有以下特点:
 支持配置BOM和基于产品特性的特性BOM实现产品数据的柔性。支持配置规则定义。通过预定义特性配置方案,能够在销售订单、外销订单、预测单上进行选配。
 支持替代工艺路线。可以根据工艺路线自动计算物料提前期,支持工序物料定义。
 支持一个工作中心下定义的多个资源,资源包括设备、人员等类型。
 支持物料替代关系设置,可设置物料替代清单,实现BOM行替换、通用物料替换。

 

 

分页2)生产计划

    制造企业面临按库存生产(MTS)、按订单生产(MTO)、按订单装配(ATO)、按订单设计(ETO)等多种制造环境,需求变化频繁。ERP生产计划如何面对复杂的制造环境,灵活应对需求变化是体现其敏捷性的关键。

    K/3 WISE主要提供两种计划模式:MPS/MRP计划和MTO计划。通过对物料指定不同的计划模式,利用BOM的层级关系,K/3 WISE能够支持不同的制造环境,如下表:

表 1.K/3 WISE生产计划功能分析表


图 .K/3 WISE计划工作台

3)生产作业

    制造企业基于市场环境、产品特点和工艺要求等会采用不同的生产作业形式。K/3 WISE通过生产任务管理、车间管理、重复生产计划和看板管理,能够支持车间作业生产(SFC)、批量流水生产(FLP)、看板生产(KANBAN)等生产作业类型。

    K/3 WISE对不同生产作业类型的支持,如下表:

表 2.K/3 WISE生产作业功能分析表


图 .K/3 WISE生产排程图


图 .K/3 WISE看板排程图

 

 

分页(六)金蝶K/3 WISE,支撑企业成本管理创新

    K/3 WISE在财务成本管理方面除了继承以往产品的传统优势,能够帮助企业实现成本的自动化核算和控制外,在精细化的成本管控方面更具有独到的优势,如提供基于业务的全面预算和作业成本管理、标准成本管理等方面的功能。
 
    在支持企业成本管理创新方面,K/3 WISE可以完整的覆盖成本管理体系的七个环节:成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核,同时,K/3 WISE在提供通用成本核算功能的基础上,还提供了面向精细化成本管控的全面预算管理、作业成本管理、标准成本管理等功能,为制造企业深化成本管理提供了强大的工具。

    K/3 WISE通过以下关键应用支持企业实现精细化的成本管理:
 能够基于企业战略目标制定预算,使战略、管理、执行有机结合。通过11种预测模拟工具和基于历史实际数据和预算数据的数学模型,来提高预算的准确性。
 能够编制销售、采购、生产、成本与库存等业务预算,对各业务环节进行指导和管控。例如,根据销售预算生成销售预测等。
 通过基于成本中心、责任中心的标准成本设定,帮助企业实现事前的成本规划和模拟,对业务过程的事中成本管控,以及事后成本考核和分析。
 通过作业成本管理,使企业的成本可以精细到销售订单、生产任务单、工作中心和工序。
 支持按日、周、旬、自定义天数等设定成本计算周期,帮助企业更及时、更精确的获取成本信息。


图 .K/3 WISE作业成本


(七) 金蝶K/3 WISE,支撑企业供应链管理创新

    K/3 WISE的供应链管理适合以直销模式、分销模式为主的制造企业。其功能较为全面,提供了完整的供应商管理,以及库存管理、进出口管理、客户门户、供应商门户、EDI等功能,支持企业构建由内到外的供应链完整协同平台,帮助企业全面掌控供需链的各个环节。
 

    K/3 WISE的供应链管理包括客户门户、销售管理、供应商门户、SRM、采购管理、委外管理、仓存管理、存货核算、质量管理、进口管理、出口管理等众多组件,功能较为全面。可以帮助制造企业搭建起内部协同平台和外部协同平台,并有效地解决外部协同与内部协同的衔接,最终实现企业由外至内的整体协同,并发现和解决供应链的瓶颈所在,从而整体供应链实现快速响应、快速执行、快速反馈等目标。

    K/3 WISE通过以下关键应用支持企业构建供?

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