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助推制造高质量发展,SAP荣获2021年度双奖项

2022/8/19        e-works:e-works  贺熙鲁      
关键字:SAP  工业4.0  数字化转型  
在本次“第十一届中国智能制造高峰论坛暨第十九届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”上,SAP获评双重奖项。
       在当今激烈的市场竞争中,企业需要通过信息化、智能化手段实现柔性生产,及时获取准确可靠的市场情报与客户核心需求,并依靠科学、高效的供应链管理与决策,与上下游合作伙伴共同建立健康生态,才能快速占据领先地位,提高顾客对产品的满意度,从而提升企业价值。推进智能制造和数字化转型,成为制造企业实现高质量发展的必由之路。

       在全面推进制造企业数字化转型的浪潮中,SAP以强劲的实力和独到的战略目光,为制造企业数字化转型添砖加瓦。在本次2022年7月28-29日e-works数字化企业网举办的“第十一届中国智能制造高峰论坛暨第十九届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”上,SAP获评“2021年度中国制造业数字化供应链杰出供应商”,SAP旗下产品“SAP数字化制造云(SAP Digital Manufacturing Cloud)”则荣获“2021年度中国智能制造优秀推荐产品暨解决方案”奖项。同时,SAP副总裁、数字化供应链总经理余立滔先生在本次高峰论坛上进行了“转型工业4.0加速实现高质量发展”的主题演讲,介绍了SAP对工业4.0的解读以及SAP如何帮助制造企业实现数字化转型。

聚焦柔性生产,SAP深度践行工业4.0

       当前市场竞争日渐激烈,客户需求相较以往更加多变,产品生命周期大幅缩短,传统的制造难以灵活应对,快速满足客户需求。只有实现数字化运营,充分利用生产制造运营数据,企业才能持续优化,应对灵活多变的市场需求。SAP作为领先的工业4.0的解决方案提供商,见证了工业4.0战略深度和广度的延伸,并提出了三大业务优先事项,从而彻底改变企业的生产制造与运营模式将:

       (1)以客户为中心:企业一切经营活动的目的是满足客户的需求;

       (2)重塑生产:企业采用智能资产和流程,能动态地适应不同的生产优先级,同时实现大规模定制;

       (3)连接整个企业生态系统:将销售、供应链、服务、物流与生产协调在一起,以改变工作方式。
 SAP对于工业4.0的理解
图1 SAP对于工业4.0的理解

       余总介绍道,制造企业进行数字化转型,实现智能制造的最终目的在于降低成本的同时,实现产品大规模定制的自适应生产(即柔性生产)。柔性生产依靠全面、智能的软件平台与管理系统增加产线的柔性程度,使产线能根据不同产品需求快速进行调整。

助力企业以“柔”迈向智能制造,多位面数字化转型实现高质量发展

       企业应当如何锻炼出柔性制造能力,更好拥抱工业4.0?这便需要企业将制造升级为“智”造,运用智能的业务流程,以“智”成就“质”。以企业业务驱动的需求为切入点,SAP从四大方向推进企业迈向智能制造,让企业在数字化转型中得以优化自身业务流程,实现高质量发展:

       (1)在智能产品方面,通过自适应、无缝的制造流程对复杂产品进行管理,能迅速对变化的需求做出反应,通过收集、分析整个产品生命周期的数据来提高产品质量,满足企业对产品的定制与选配、对竞争的差异化需求,缩短产品技术生命周期。

       (2)在智能计划方面,通过对生产与供应的预测,帮助企业实现产销协同,均衡产能,优化库存;通过集成业务计划和生产计划,全面管理供应链并制定计划,使企业实现产销协调,可自动、高效执行生产计划,且供应真实、有效。最终企业得以降本提效,满足市场需求。

       (3)在智能工厂与智能物流方面,通过工业互联网让客户实现自动化供应和生产,在整个供应链中确保了产品的可追溯性,并且能在车间建立起实时的数字化绩效反馈,企业的工艺流程得到数字化指导,生产转型的学习曲线得以改善。员工将获得实时、数据驱动的业务场景模拟与决策支持。

       (4)在智能资产与服务方面,将被动的资产管理演变为主动的、数据驱动的资产运营状态监控,同时对生产工艺参数进行监控,发现潜在的问题与缺陷,达到“治未病”效果。企业得以监控气体排放情况,并能进行快速计算,及时处理数据,以此控制温室气体排放。

全套工业数字化解决方案,一站式服务为数字化转型“保驾护航”, 

       企业欲善智能制造之“事”,必先利其智造之“器”。SAP不仅“授人以鱼”,更“授人以渔”,在提供完备、一站式软件服务的同时,更向制造企业输出如何在竞争中拔得头筹的数字化转型秘籍。

       SAP的优势在于其拥有完整的软件与解决方案,以及承载了先进技术与理念的云服务产品,全面涵盖研、产、供、销在内的所有企业流程。在软件方面,SAP能助力企业对以往管理、生产模式进行升级,大大节约了企业数字化转型的成本与时间。凭借着SAP各产品的连接顺畅无阻与高兼容性,应用SAP提供的产品与解决方案让企业得以将风险降到最低,保证数字化转型的成功率。
SAP Industry 4.Now多层级架构 
图2 SAP Industry 4.Now多层级架构
 
SAP工业4.0重点解决方案
图3 SAP完整工业4.0产品与解决方案图

       知其然,更要知其所以然。余总指出,SAP数字化转型解决方案的核心目的是帮助企业实现“差异化竞争”:通过大数据、机器学习等技术,将供应链管理、生产、运维、物流等与客户需求紧密结合,在获得客户对于产品最新需求的动向后,将最新的客户需求纳入企业智能制造流程之中。在先人一步探得客户需求这一智造之“天时”后,企业凭借自身柔性制造的能力快速形成新生产线,准备好智造之“地利”,才能快速占据市场前端,获得领先优势,提升企业核心竞争力。实现“差异化竞争”是一项包含了决策经营与研产供销等企业全流程在内的方针,需要董事长、总经理等企业高管的参与。

“RISE with SAP”,云服务助力企业攀登价值新高峰

       作为全球最大的企业管理软件提供商,SAP为了帮助制造企业获得智能制造能力,实现数字化转型,在近十年内着重发展云服务。2021年SAP主打“RISE with SAP”战略,让企业向数字化转型过程得以“流程化”地进行:SAP根据企业自身情况,提供定制化建议,并对标行业基准;随后SAP利用先进的工具和服务支持企业进行端到端的技术升级,选择适合客户业务发展的云基础架构和运维系统,并基于云系统和云平台,集成其他由合作伙伴或第三方提供的产品和方案,最终塑造一个数字化转型成功范本。
探索RISE with SAP的价值 
图4 探索RISE with SAP的价值

       在这个过程中,SAP将帮助客户企业连接至巨大商业网络,产品与解决方案将覆盖供应商、物流和资产等方面,加强企业之间的互联和协作。根据庞大的客户群,SAP构筑起了行业生态。客户在使用中遇到的问题或要求可上传至云端,这些反馈将进一步完善产品与解决方案,同时SAP也获得不同企业、不同行业的案例与经验,对客户输出数字化转型之道具备了绝佳经验。

       余总表示,企业通过部署云软件,利用信息的连接促使企业升级产线与自身业务模式,以此实现智能制造。制造业的“云化”,不仅是制造企业内部软件上云,更要让企业与供应商、上下游合作伙伴都部署云软件,实现互通互联,才能建设全局生态,有助于企业更好地制定计划,规避风险。通过“云化”以及生态建设,企业将拥有韧性供应链,能更灵活地选择合适的供应商,提高客户满意度。他认为,SAP能为企业带来的最大价值是企业能通过SAP的一体化平台,获得SAP在智能制造上提供的全面、无缝的软件支撑,而无需花大量时间整合来自不同厂商的软件或自行钻研数字化转型之路,其中SAP的云产品与服务可为中小型企业节约数字化转型过程中的时间与资金成本,并且拥有海量成功范本与经验供中小企业参考,这些都为中小企业实现智能制造与数字化转型铺出了一条平整而坚实的道路。 

       余总强调,中小型企业需要的是最佳实践,而应用SAP数字化制造云将帮助企业简化数字化转型之旅,建设可持续发展的供应链,如此便打造了最佳实践。在部署 SAP数字化制造云解决方案之后,企业获得了从管理层到车间的全面可视性,并得以精细化执行生产流程。

       在本次颁奖典礼上荣获“2021年度中国智能制造优秀推荐产品暨解决方案”的SAP云产品“SAP数字化制造云”就是一款能够打造最佳实践,提高制造绩效的产品。SAP数字化制造云可从多个不同类型的制造应用和系统中,为制造企业收集有意义、有参考价值的数据,并将制造数据与SAP S/4HANA和SAP ERP、MES等应用整合与集成。同时,SAP数字化制造云将根据行业标准,对关键绩效指标(KPI)和实时运营数据进行分析,生成自助报告。
SAP数字化制造云大屏示意图 
图5 SAP数字化制造云大屏示意图

       通过“RISE with SAP”战略,SAP改变以往本地部署的形式,如今成为了全球第二大云服务商,全球范围内云服务用户约2亿。SAP的客户涉及各行各业,这也让SAP拥有各行业的优秀成功案例,真正帮助客户提高了产品交付速度,降低风险,提高效率。

       四川天味食品集团股份有限公司是中国调味品协会理事单位、农业产业化国家重点龙头企业,也是火锅调料国家标准起草单位之一,致力于川味复合调味料的研发、生产和销售。天味食品通过部署了SAP旗下的 S/4HANA Cloud和SuccessFactors,建立了产、供、销与财务的一体化管控体系,实现了ERP与营销、HR等八大外围业务系统的集成和应用,大幅缩短了数字化建设的周期,加速了公司重点业务战略的落地,公司核心业务云端化应用比例达80%以上。同时,天味食品也大幅度降低了运维难度和资源投入。渠道营销费用结算周期从40天缩短为7天,最高生产效率提升50% ,财务季报完成时间缩短至5天以内。

       北京联合荣大工程材料有限责任公司成立于1996年,是一家专业从事不定形耐火材料及新型高性能混凝土与化学建材等高新技术工程材料研发与生产的行业标杆企业。借助 SAP S/4HANA Cloud 与现场服务管理整体方案,联合荣大构建起了企业供应链、资金链和信息链之间的连接,实现了企业标准化、集团化、智能化管理。SAP解决方案上线后联合荣大总成本减低幅度达30%,月结时间从原来的15天缩短至5天。
 SAP部分客户
图6 SAP部分客户

结语

       企业拥抱智能制造的愿景是以低成本适应不断变化的市场需求,梳理并整合出更好的业务模式与业务流程,获得更高效的工作环境,打造出能更好服务与客户的细分市场。作为专业的智能制造软件与服务供应商,SAP倾听企业对智能制造的需求,将与企业一起,针对企业自身情况,打造最适合企业的、能快速部署、低成本的数字化转型解决方案,助推企业高质量发展。
 
责任编辑:贺熙鲁
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