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中航电测:数字化运营平台ZOS助力企业转型

2022/1/10    来源:e-works    作者:e-works  整理      
关键字:工业互联网案例  e-works年度盘点  智能制造  中航电测  
本文为“2021年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2021年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

一、企业简介

       中航电测仪器股份有限公司(简称“中航电测”),隶属于中国航空工业集团有限公司,是以“力和重量感知”为核心技术的智能测控领军企业,业务涵盖航空军品、传感控制、智能交通、工业软件四大板块,形成了以参数测量、分析和控制集成开发为核心技术、服务支持全球客户的集团化企业。

       公司资产规模近30亿,2020年度营业收入17亿元,员工3500余人,是国家级“专精特新”小巨人企业,国家级高新技术企业,省级企业技术中心,陕西计量科学研究院力传感器计量工程中心,机器人研究中心,陕西省道路交通智能检测与装备工程技术研究中心。

       中航电测秉承航空工业“航空报国、航空强国”的使命,坚持“以客户为中心,以贡献者为本,创造价值,向上向善”的价值文化理念,在“一业领跑、两翼齐飞、四维拓展、多方共赢”的战略指引下,走“内涵式增长与并购扩张相结合”的发展道路。通过多年快速发展和结构优化调整,公司现拥有三家控股子公司、两家海外分支机构、两家分公司和四个事业部。公司立足国内领先,倾力打造“成为世界电测先锋,做世界一流的智能测控产品解决方案供应商”的卓越企业。
图1 中航电测仪器股份有限公司 
图1 中航电测仪器股份有限公司

二、企业在智能制造方面的现状

       中航电测数字化运管平台ZOS,通过一体化设计,完全自主开发实现全面覆盖企业运营与管理业务的信息系统良好应用,为企业治理、价值运营、降本增效提供保障,为数据分析、应用与智能决策奠定基础。该平台采用微服务和领域驱动设计等优势技术,覆盖企业运营和管理全业务域,将战略规划、执行管控、落地实现等核心价值链全流程贯通,实现战略目标与业务的对接对准,对标世界一流管理提升,推动企业管理转型升级。该系统拥有完全自主知识产权,符合国家有关要求,有效解决操作系统“卡脖子”问题,并可适配于不同类型、各种场景的研发制造企业部署应用。

三、参评智能制造项目详细情况介绍

       该一体化设计的数字化运营平台ZOS,基于子公司20多年的企业管理及一体化的信息平台开发和使用基础,2016年立项并作为公司重大研发项目,进行了从C/S到B/S的重构,自顶向下系统设计,自底向上逐项研究、使用,经过4年自主开发,2020年贯通运营信息及数据,打通治理运营全价值链,解决企业信息和数据孤岛问题,实现信息和数据的共享与传递、工作及产品的端到端管理,实现了从战略到运营管理,再到管理支持的核心价值链全流程贯通,做到一套系统覆盖公司运营和管理的全业务域;实现信息和数据的一体化管理、统计分析、辅助决策等,做到日常工作标准化、标准工作流程化、流程工作信息化,提高组织运营能力,做到战略目标与业务的对接及对准,推动公司管理转型升级,对标世界一流管理提升。

       信息化建设总规划图见图2:
图2 信息化建设总规划图 
图2 信息化建设总规划图

       该系统涵盖企业治理和运营的全过程,从战略规划-运营管理-管理支持的各业务分为三个层面18个业务域:

(1)党群战略(2个业务域)

       面向组织利益攸关方,满足组织战略发展要求和利益攸关方要求,业务域包括:战略规划、党群文化。

(2)运营管理(9个业务域)

       面向组织客户或用户,提供客户需要的产品/服务,业务域包括:市场营销、集成研发、采购供应、集成制造、产品交付、客户服务、仓储管理质量管理项目管理

(3)管理支持(7个业务域)

       面向组织内部客户,为管理公司和管理运营顺利运行提供保障,业务域包括:人力资源、财务管理、资产管理、综合办公、知识工程、安全保障、合规管理。

       ZOS主价值链(运营管理)围绕各类需求的实现展开,在企业运营过程中,核心是围绕企业的生产经营活动,基于需求的输入,实现需求(产品/服务)的输出,以此来实现从订单到产品交付的价值传递,价值链需求信息流具体见图3:
图3 ZOS系统-价值链需求信息流 
图3 ZOS系统-价值链需求信息流

       ZOS的自主开发和部署应用实现了:

(一)一体化解决方案,助力企业运营降本增效

       基于一体化运营及管理,适配各种工业应用,ZOS涵盖了企业管理、运营全业务流程,按功能和发挥作用,进行三层架构,由上图所示的18个业务域组成,既可单独实施,也可组合实施,同时提供工业APP可灵活组合,为研发制造企业提供一体化解决方案,助力企业降本增效。

       通过中航电测ZOS的开发和实施,实现以下核心业务管控:

       一是战略分解、执行监控及决策分析。基于从战略到执行、监控,再到执行情况反馈的端到端管理,ZOS实现战略规划、年度经营计划、月(周)工作计划的逐级分解和执行监控,通过采集企业主价值链中基础数据,生成各单位经营报表,为管理决策提供支持。

       二是从订单到产品交付全流程管控。将合同订单进行分解,将标准产品需求传递到“集成制造”模块,由生产部门进行生产计划、执行,生产计划部门收到订单后转化为采购计划、外协计划、生产计划等。各部门分别按照生产计划执行,实时跟踪进度,利用采集加工过程的测试数据进行质量管理。将非标准产品传递到“集成研发”模块,由研发部门进行项目开发,开展包括质量、成本、进度、评审等在内的流程管控,并实时完成成果归档。

       三是实现知识的价值创造。构建知识工程模块,对企业积累的知识、经验、工具、方法以及CBB等资产进行分类统一管理,根据不同角色进行知识匹配和主动推送,提供在线培训、学习、考试等分享共享功能,让知识创造更多价值。

       四是实现多维度的企业管理支持。通过贯通人力资源、财务管理、综合办公、固定资产、安全保障、合规管理等业务流程,确保企业管理的各项业务全面联通。

(二)数字化车间信息化解决方案,助力打造智能工厂

       为解决人员招聘、培训、制造成本增加、产品流通合格率不及要求等难题,中航电测规划并打造ZOS信息化与自动化互联的数字化车间,通过生产制造装备、人员与ZOS的互通互联,实现数据实时采集,支撑分析、决策,预警报警,支持产线高效自动运行,公司首条自主研发的L6D传感器自动化产线实现生产效率提升30%,运营成本降低10%,单位产值能耗降低15%,大大提升企业运营能力,为公司数字化转型、智能工厂建设积累成功经验。

       该产线分为感知执行层、过程控制层、调度管理层,最终和ZOS平台实现数据的实时交互,具体的架构见图4:
图4 L6D产线架构图 
图4 L6D产线架构图

(三)物联网应用解决方案,助力迈向智能制造

       针对传统仓储管理中时常发生账实不符、出入库效率低、找物料难、盘库难等多种问题,通过仓储货架与ZOS互联互通,打造智能仓储系统。通过将出入库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能与批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理和即时库存管理等功能集成,实现库房管理的规范性,提升账物相符率、物料领用、补货效率,达到账物及时更新完成率100%,物料领用准确率100%,入库监控准确率100%。

       物联网无人仓储应用具体见图5:
  图5 物联网-智能仓储 
图5 物联网-智能仓储

(四)自主创新成果,支撑国家“数字化转型”,迈向“智能制造”

       一体化的数字化运营平台ZOS适用于不同类型、多场景的企业部署应用,打造贯通全业务信息系统平台,助力企业转型。

       一是一体化数字运营管理平台ZOS拥有自主知识产权,做到完全自主可控。

       二是打通运营价值链、消除数据孤岛,解决多系统集成难题,可适配多种操作系统,符合国家自主可控和有关要求,有效化解操作系统“卡脖子”问题。

       三是适用于集团化企业、大型企业及中小型企业,业务可适配单一管理、销售、制造及产销研一体等各类企业需求,也可用于军品、民品单位的运营管理。截至2020年末,已在该企业内部全面取代U8、MES等系统。

       四是ZOS的开发及优化,初步实现企业智能化分析决策,为“数字化转型”,迈向“智能制造”奠定基础。

       通过该系统的实施,公司经营业绩逐年稳步增长,对于研发生产型企业来说,研发计划准时完成率提升7.83%,生产合格率提升至99.35%,EVA同比增长28.81%;中航电测华燕子公司荣获国家工信部“2021年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范单位”。

       此外,该系统已在诸多形态的单位得到部署和应用:其中,直接服务的企业类型有设计院、研发制造型企业,营销公司等,间接服务的有中国建筑、西安铁路局等。

       未来,ZOS可逐渐与各种工业设计软件、企业物流管理系统、建筑/安防系统、能源/环境监测系统等深度融合,进行交联互通,实现企业数字化转型,助力走向智能制造。
 
责任编辑:闫东
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