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1
哈佛专家:企业的核心竞争力是人力资源和知识管理能力
2
知识发现与数据挖掘
3
以知识管理为核心的人本管理
4
知识管理的九个神话和十个原则
5
从恒基伟业的成功看知识管理
6
E化,关注知识管理
7
知识管理的“地图”
8
知识经济基本内涵、外延整合与发展促进
9
知识管理要有人负责
10
以人力资源为基础的企业知识管理
精英面对面
贝加莱:创新无边界,智能自动化创造更美好的未来
贝加莱(B&R)始终致力于将前沿技术与领先工程相结合,为几乎每个行业..
特别报道
2023年中国MES应用研究报告
2023年中国MES应用研究报告发布,含MES投资、选型、实施情况及应用现状...
深度剖析
国内外主流EDA软件全景分析
本期报道盘点了各类支撑芯片设计及制造各个环节的EDA软件和国内外主流厂...
e-works视点
2023年7月中国制造业行业观察
2023年7月份,我国制造业整体景气水平有所改善,PMI为49.3%。本文聚焦中国制造业多个行业领域,观察7月份...
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典型案例
知识管理融入业务探讨
知识管理
知识管理系统
业务知识化
2022/9/1
刘柱
知识管理没有新内容、融不进业务部门,应该怎样往下走呢?这是业界经常头疼的问题。
汽车研发企业知识管理探索
知识管理
隐性知识
显性知识
2021/9/30
袁兰秀
知识管理的实施是一个系统工程,包含“体”“系”建设等多方面内容。如何快速形成适合企业自身需要的系统化实施策略,是诸多企业面临的现实问题。在复杂的汽车研发企业中引入并切实应用知识管理理论、方法和工具,从而提升车型研制水平,既是挑战,又是机遇,而且机遇大于挑战。
浅谈知识工程中知识管理
知识工程
知识获取
知识管理
2021/8/31
马忠娅
刘敬刚
孙伟
本文简述了知识、知识获取和知识管理等知识工程基本要素,说明了企业对知识进行管理和运用具有重要意义。
设计历史:概念、内容和现状
设计历史
电子设计笔记本
hypertext
设计轨迹
2016/12/6
朱全敏
工程设计历史是记录、存储和回溯机械设计活动的重要手段,它对于支持设计管理、理解设计过程、实现设计重用等具有重要意义。本文从设计历史的概念出发,阐述了设计历史研究的一些关键问题,介绍了当前一些设计历史的管理实现的典型方式。
企业知识管理的实现技术与工具
知识管理
企业核心能力
2015/4/21
徐福缘
顾新建
祁国宁
陈荔
由于知识管理对于企业核心能力的提升具有重大意义,故支持企业进行知识管理的技术和工具也越来越受到重视。在论述了知识管理对于企业的发展重要性后,探讨了知识管理的主要内容和过程。讨论了企业知识管理的四类实现技术和工具、研究的难点和工具软件的发展等问题。
知识管理打造制造型企业的核心竞争力
知识管理
制造型企业
2014/9/9
要增强制造业的竞争力和技术含量,仅依靠传统的生产要素一一设备、资金、人力显然已经不够,我们迫切需要引进新的生产要素一一知识。在制造业的整个流程中,凝聚着许多对企业来说十分重要的知识。
从惠普知识管理看知识管理
惠普
知识管理
2013/6/18
邓文彪
惠普的知识管理在中国走过了一条艰辛的路,其轨迹标识了在中国开展知识管理的一个侧面,给了我们较多、较深刻的启示。这里将循着这个轨迹,分析和思考中国知识管理实践的成功之路。
个人知识管理技能及工具研究
知识管理 个人知识管理工具 个人知识管理技能
2013/4/22
丁宁
当今知识经济时代,知识管理已经成为每个人必备的技能。本文概述了知识管理,个人知识管理的定义及其必要性。重点介绍了个人知识管理的七项基本技能,及辅助个人知识管理实施的工具(软件),通过对各种个人知识管理文献的调查及个人知识管理工具的对比研究,对个人知识管理技能及工具(软件)方面的完善提出了建议。
企业如何正确选择知识管理模式——基于实例的分析
知识管理
企业管理
知识管理模式
2013/3/30
佚名
本文用实例阐述了选择正确的知识管理模式,经理应该非常清楚顾客为什么要购买本公司而不是其他公司的产品和服务,他还应该非常清楚本公司的知识为顾客创造了什么样的价值,顾客对本公司有何期望等等。
从知识管理(KM)向知识智能化(KI)的飞跃
知识管理(KM)
知识智能化(KI)
企业管理
2013/3/28
佚名
知识管理在国内已经沸沸扬扬好几年了,从最初的概念导入,到咨询服务的方法论,再到实际的知识管理系统,都有诸多的建树。而且通过很多企业的成功实施,无论何种具体需求和目标,都为知识管理贡献了相当多的经验。
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