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寄云科技：深耕数据智能，支撑制造业数字化转型

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作为工业数据智能专家，寄云科技致力于提供从智能控制、数据采集、数据..
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研发设计与管理技术应用主题展

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工业软件与服务选型指南

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为了更好地帮助企业开展工业软件选型， e-works Research在《名录》的基...
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2022年12月中国制造业行业观察

2022年12月份，我国制造业景气度持续走低，制造业PMI下降至2020年3月以来最低水平。本文聚焦中国制造业多...
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典型案例

浅析创新设计思维在中小企业转型的应用

创新设计思维  
2022/11/1
武晓光  
随着科学技术的快速发展，近年来“创新”一词日益为人们重视，创造力和创新能力是大家公认的重要的能力，无论对于一个人还是对于一个企业的发展而言，创新设计思维都具有重要的意义。

浅谈信息化建设中甲方项目经理的重要性——问题的解决之道（下篇）

项目经理  信息化建设  
2022/6/27
CSD-30  
甲方项目经理习惯将重点放在开发部署培训以及上线运行阶段，殊不知项目启动及调研设计阶段才是项目迈向成功的关键。

避免WCM/TPM项目中的陷阱

TPM  自主维护  
2021/5/17
喜科  
本文将着眼于中国TPM项目的独特性，从而帮助企业管理层避免项目实施中的未知陷阱。

如何利用数字化技术实现管理创新

数字化  管理创新  
2020/8/19
黄兴胜  
企业要想在激烈的市场竞争环境中处于优势地位，就必须不断利用数字化技术实现管理创新。

用PDCA循环进行跨职能业务流程创建与改进实践

PDCA  流程改进  跨职能流程改进  
2019/12/27
梁海涛  
用PDCA循环解决像流程改进之类的管理问题时，除了熟练掌握它本身的技能外，还应特别注意与“人”打交道时需注意的事项。再者企业对所建的质量体系，除获得质量证书之外，还应更深入主动地进行流程改进，更好地体现它应有的价值，使之积极为企业的新情况、新发展保驾护航。

实现智能协同管理，制造业数字化转型的底层逻辑

组织管理  数字化转型  协同  
2019/11/26
e-works  杨培  
北京大学国家发展研究院陈春花教授指出，数字化的今天，最重要的变化是逻辑变化，“协同”是今天数字化的底层逻辑之一。

容天下人，干天下事——看东岭集团开创现代人资管理“必修课”

Oracle HCM云  HR  人力资源管理  
2019/11/13
甲骨文  
Oracle HCM云拥有丰富全面的产品体系、强大的集成能力和智能化的数据挖掘能力，为东岭集团建设基于数据决策的专业化HR平台、形成全面人才供应链的整合转型提供强大的平台支持。

工业能源管理中心保证数据准确和可用性的方法

能源管理  数据  
2019/7/5
佚名  
力控科技通过多种方式保证了计量数据的完整性和可靠性，是系统数据直接用于各用能单位实际结算、成本核算的必要条件。

从1.0到4.0，管理体系的迭代（四）：中国的工业化与管理4.0

管理体系  管理创新  中国管理体系发展  工业4.0  
2018/11/22
解光伟  
纵观世界历史，没有哪一个国家的工业化像中国这样曲折坎坷，但是中国人没有放弃。在经历四次工业化的失败后，我们终于找到了正确的道路。经过40年的改革发展，中国经济取得巨大的成就。世界制造中心和经济中心向中国转移的趋势越来越明显。而前三次世界制造与经济中心的转移都伴随着新工业管理体系的形成，那么我们也可以推测新一代工业管理体..

从1.0到4.0，管理体系的迭代（三）：日本工业化与精益管理体系

管理体系  日本管理体系  精益管理  精益生产  
2018/11/19
解光伟  
在美国引领第三次工业革命，站在科学技术的制高点上，日本企业已然差点将美国企业逼到绝境，这不得不说是一个奇迹。而我们认为日本的精益管理体系是日本企业取得成功的关键。然而成也精益败也精益，最终日本没有超过美国成为世界经济霸主，也是因为精益管理体系。
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