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从钉钉到东东,东方希望打通数字化转型任督二脉
2
市场电动叉车需求增加,生产厂商要如何应对
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从钉钉到东东,东方希望打通数字化转型任督二脉
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海尔集团“OEC” 管理模式的内涵及意义
3
和谐企业建设之思考
4
如何利用数字化技术实现管理创新
5
绩效管理整体解决方案
6
我国企业实施目标管理存在的问题及对策
7
市场经济下的企业内部控制制度
8
绩效管理中十四个误区
9
中国企业未来十年必经之路 精细化管理
10
基于OEE的企业设备效率诊断与改善
精英面对面
炽橙科技:筑底座之基 赋工业智能
2023年年底,炽橙科技重磅发布了全新一代超真云·工业智能交互底座系统..
特别报道
R2数字对讲机,制造业运营沟通利器
数字化时代,与MOTOTRBO R2数字对讲机一起走近各行业应用场景,轻松应对...
深度剖析
国内外主流EDA软件全景分析
本期报道盘点了各类支撑芯片设计及制造各个环节的EDA软件和国内外主流厂...
e-works视点
多地推进智能制造成熟度评估,第三方机构应为主导
2023年,全国多地开展了智能制造成熟度评估工作,为企业推进智能制造与数字化转型“把脉问诊”,在此过程...
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典型案例
AMT咨询:快速成长型企业的薪酬设计
人力资源
薪酬管理
企业管理
2013/3/1
AMT研究院
什么是快速成长型企业?AMT咨询定义快速成长型企业为处于企业生命周期中学步期到盛年期阶段的企业,具体来说就是一家企业已经完成了创业积累,不再为生存担忧,销售收入快速增长。大量快速成长型企业都面临着幸福的烦恼,幸福来源于收入增长,而烦恼来源于收入增长所产生的管理难题,而员工和薪酬管理又是难题中的难点,因此,请咨询公司实施..
如何实现企业架构从技术向业务的转变?
EA
企业架构
2013/1/30
怎样将以技术为中心、主要实现内部IT服务交付的企业架构转变到以业务为中心、对开发者友好并主要面向外部客户提供服务的架构?
混合数据中心或是未来5年趋势
EA
企业架构
企业数据中心
2013/1/28
当问及CIO们他们认为数据中心设施在未来五年将会是什么样子时,CIO们描述了一种混合数据中心,融合了许多战略:租用数据中心的空间、某些应用程序转变到软件即服务(SaaS)供应商或把灾难恢复(DR)转给基础设施即服务(IaaS)供应商,并继续更新和虚拟化他们自己的数据中心的基础设施以及开发内部云服务。
AMT咨询:服装企业如何应对信息化难题
服装行业
信息化
生产管理
2013/1/7
AMT研究院
AMT咨询服装行业专家研究表明:随着中国服装业进入国际化和品牌化的竞争时代,产品策划和市场营销、供应链的快速响应、渠道网络的建设等问题都成为服装企业需要提升的管理重点,而作为这些管理提升的基础支撑——企业信息化,更成为令企业老板们头疼不已但又绕不开的问题。
作业成本会计及其在企业管理中的应用
作业成本会计
差异分析
细分市场
内部转移定价
2012/12/30
尹志华
岳瑞科
章辉
本文首先从技术进步和市场竞争的角度分析了作业成本会计产生的历史背景,然后分析了作业成本会计和传统成本会计四个方面的区别,即成本计算程序、间接费用分配基准、成本计算对象以及成本的经济内容,并指出了在我国推广作业成本会计的紧迫性。最后,探讨了新环境下作业成本信息在企业管理中的几点应用,其中包括:改善竞争战略的实施,有效地..
论ERP在国有企业管理中的应用
ERP
国有企业管理软件应用
2012/12/29
王博
国有企业实施ERP虽然并不能解决所有问题,但可以帮助国有企业在原来改革成果的基础上,深入挖掘企业内部资源和外部资源。在阐述了国有企业实施ERP的必要性的基础上,对国有企业应用ERP的关键因素进行分析。
绕开全面预算推行过程中的暗礁
全面预算管理
财务预算
企业管理
2012/12/26
岳爽
全面预算承接企业经营规划、关联业绩评价,是保证企业战略目标的有利工具。经营规划是中长期战略分解到某一年的计划,侧重的是文字描述、语言逻辑,预算侧重的是数字描述、数学逻辑,可以更直观的反应出一年运营后,企业将要实现的运营状况和经营成果。
烟草企业管理中的内部控制
烟草行业
企业管理
内部控制
2012/11/30
张文英
在当今企业管理中,内部控制制度是一个企业的最基本管理制度,是指为确保实现企业目标而实施的程序和政策 企业管理内部控制具有重要意义,它从另一个方面反映了一个国家的方针政策,以及法律法规在企业中的影响力,同时它也对企业各个方向进行约束、规范。本文阐述了内部控制制度在烟草企业中的意义,同时分析了现在中国烟草企业内部控制的情..
实行财务预算管理在企业管理中的意义探究
企业管理
财务预算
加工企业
2012/11/29
粟树才
随着我国社会经济的快速发展,企业作为拉动经济增长的关键和核心地位越来越得到重视。在企业管理的过程中会面临着很多问题,而问题的核心又在于资金的管理,全面而科学的财务预算管理一方面可以使财力资源得到合理的配置、另一方面有助于对经营者业绩考核.促进公司各项管理制度的健全和落实以及管理水平的提高。本文针对财务预算管理在企业管..
历数中国企业管理十大问题
企业管理
员工素质
管理缺陷
2012/11/28
罗百辉
WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢?
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