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典型案例

职业经理人提高成功率的两大关键

职业经理人  成功率  
2017/9/30
潘亦藩  
职业经理人想要使自己在一个企业的经历获得成功，有两个关键要素应该关注。其一是企业本身的状态，其二是企业主的经营理念。

关于钢铁行业职业经理人一二三

钢铁行业  职业经理人  
2017/9/29
蒋锡麟  
作为职业经理人，必须记住的一点，就是你不仅仅要对你的老板负责，你还需要对企业的利益相关者负责，还需要有社会责任感，要有“平天下”的使命感。

干事业找什么样的经理人最靠谱？

经理人  
2017/8/31
陈明  
知识资本越来越珍贵的时代，经理人的招聘越来越成为企业管理的一个风险点，而且招聘的职位越高，风险性越大。

经理人的新理念：管好第（N+1）个员工

经理人  
2017/8/30
赵日磊  
如果说经理所管辖的部门有N个下属，那么他所领导的部门就拥有（N+1）个员工，这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。

嫉妒别的职业经理人百万年薪？可你具备他们这12项通用能力吗？

职业经理人  通用能力  
2017/7/30
佚名  
百万年薪，身在职场的精英或许都会把这列入自己的职场梦想而不懈追求。尽管人在职场，钱不是唯一，但不谈钱也未免很是虚伪，尚且，钱多钱少也的确是一个人价值的衡量和自身实力的综合体现，因而职场精英一般不会羞于谈钱，但是必须做到“君子爱财，取之有道”。

一个职业经理人的思考：传统企业互联网转型的路与坑

职业经理人  互联网转型  
2017/7/28
李枭然  
本文总结了传统行业在互联网的路上转型和二次创业会遇到的问题。

职业经理人，你知道如何向上管理吗？

职业经理人  向上管理  
2017/7/26
陈春花  
在我学习德鲁克先生的理论的时候，我注意到他对于经理人的一个要求，那就是学会向上管理，管理自己的老板。

一个经理人的过人之处，在于做好这五个方面

经理人  
2017/6/30
佚名  
身为经理人，你都管理些什么呢？如果你开始扳着手指，一一细数“我管A、B和C……”，那么你将犯下管理大师彼得·所说的两大误谬：第一，错以为要管的只有人；第二，过度简化管理，错以为把下头的人管好就好。

如何填平经理人与员工之间的代沟？

经理人  员工  代沟  
2017/6/29
佚名  
在你试着与员工沟通管理哲学时，必得先填平阻碍了解的代沟。这些代沟可能来自年龄、生活方式或经验的差异。

如何破局企业空降经理人难题？

空降经理人  经理人  
2017/6/28
南春兰  
“空降兵”的问题是企业的“顽疾”。不找“空降兵”，企业的人力资源严重匮乏，找“空降兵”又用不好，这就是企业的现实写照。
共30页 总数：300条
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