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企业核心竞争力的构建与扩散:一种战略协同的过程
2
如何做一个合格的中层管理者?
3
高级经理人的成功“相人术”
4
《IT不再重要?》——影响及论题解析篇
5
CEO的道德风险
6
CIO眼中的“十二五”
7
3P管理-人、流程与业绩管理
8
高效经理的五个常用工具
9
IT部门,成本中心还是利润中心?
10
软件项目经理的素质能力要求
精英面对面
Unity:引领实时3D技术新时代
作为全球领先的实时3D内容创作和运营平台,Unity一直致力于推动创作大..
特别报道
摩托罗拉系统,助力行业数字化发展
MOTOTRBO系列数字对讲机依托集成技术生态系统,助力提高全线业务可视性...
深度剖析
机器人抓手技术发展与厂商巡礼
受益于机器人产业的发展带动,作为工业机器人重要组成部分的机器人抓手...
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2023中国制造企业出海现状调研报告
e-works对247家已出海的中国制造企业开展调研,分析近年来中国制造企业出海的驱动因素、全球化现状、洞察...
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CIO心得:用IT提升公司治理能力
CIO
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SAP
2009/9/7
黄彦棻
明年即将成立满65年的大陆工程公司,是一个营建业起家的专业公司,所有的营建技术来自先进技术。但对于这样的公司而言,公司发展早期仍和其它多数的营建业者一样,“人”是最重要的资产,所有的技术、规范甚至是工法秘诀等,也都透过人来“传承”。一路规划信息化进度的大陆工程资源管理处信息部协理陈朝训表示,大陆工程用系统凝聚公司同仁的..
领导力要诀:用自己的言行去影响团队成员
领导力
经理人
应用实施
2009/8/28
伍承波
经常会有人讲如何提高领导力,也就是无论你下命令,还是你所发表的观点和见解,你的团队成员都觉得你是对的,都很愿意听从你的指挥并快速去执行。要达到这样的效果,我想首先需要提高的是你的影响力。
信息化亦要搞营销,CIO如何做?
信息化
营销
CIO
2009/8/21
吴勇毅
CIO如何象推广品牌一样经营信息化项目,成功进行内部IT推销,让IT项目成为企业员工喜闻乐见、爱不释手的好“品牌“?
管理2.0时代
信息化
管理
IT技术
2009/8/11
马岗
记得,有学者讲过,工业时代的管理目标是将蓝领的工作效率提高10倍到100倍,而现在我们的管理目标是将白领的工作效率提高10倍到100倍。信息时代的到来,我们传统的管理手段势必面临着一次全新的升级,信息化管理显得尤为重要。
网络带给服装行业的机会
服装行业
电子商务
营销
2009/7/23
马岗
陈士信
2008年,运营一年多的凡客诚品,依靠其电子商务团队的运作,08年销售额逼近5亿元。服装行业是一个竞争激烈的行业,凡客诚品何以在短短的一年时间取得如此骄人的业绩?是品牌?是产品?笔者认为,凡客诚品的成功的重要因素之一在于其选择了一种新的渠道模式——网络销售。
模具行业信息化管理
模具行业
信息化
特点
2009/6/30
李萱
我国模具工业专业化、标准化、商品化程度低;模具材料及模具相关技术落后;模具产品水平和生产工艺水平总体较差等问题,但当前最主要的问题是什么?如何解决?要想在激烈的市场竞争中立于不败之地必须在信息化的建设方面进行积极探索。
管理信息化征文:‘危’与‘机’下的管理信息化发展之道
ERP深化应用
汽车行业
一级供应商
2009/6/28
刘玉芹
为满足上游客户的需求,一级供应商付出了巨大的努力,以保证供应链的通畅。这些努力不可避免的增加了成本,侵蚀了企业效益。
管理信息化征文:家电行业典型生产计划优化剖析
ERP实施
家电企业
生产计划
2009/6/27
杨哲
ERP优化与普通的软件定制又有极大区别,因为ERP业务往往系统性的覆盖企业的财务、制造、分销等各重要环节,对局部的优化往往需要考虑对全局流程的影响,稍不细致即造成系统性的错误。本文将以一家实施ERP约10年有余的大型家电企业生产计划模块优化为例,有针对性的剖析优化要素,与从事于业务流程优化的相关方共享。
中国CIO领导力调研分析
CIO
领导力
信息化
2009/4/30
我们希望通过对一些优秀CIO,他们对胜任力的理解和一些研究综述,把一个好的CIO在企业发展中的一些最重要能力的特质提炼出来。
CEO失败的最主要原因:用错人
CEO
企业管理
用人策略
2009/4/29
孙振耀
对于企业的CEO为什么失败,我做了一个调查,发现CEO失败的主要原因,是用人不对。为什么用人不对?做创业的人,创业是朋友,或同事一起创业。等到公司进入成长期和成熟期以后,同事就不一定是合适的同事了,因为有很多因素让你不愿意调整你的团队,这是公司经营失败的原因。
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