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典型案例

CIO的尴尬

CIO  沟通  信息化  
2007/12/19
王胜永  
天天强调信息沟通、信息共享的重要性，易经理却没有亲自做到与领导的沟通、与领导的协调。这个错误，太不可叫人原谅了。

栾润峰：做赢精确管理

经营  金和软件  栾润峰  
2007/12/14
  
“让所有企业都享受精确管理，让员工都享受快乐，这是我们的目标。”栾润峰坚定地说，这也是他多年来一直努力的方向。

执行力 CIO成功的命脉

CIO  执行力  信息化  
2007/11/29
吴勇毅  
一位CIO人的成功，5%在战略，95%在执行。

以史为镜 做“聪明”的领导者

领导力  企业管理  
2007/11/22
  
想学会卓越领导没有快捷方式，把握沟通、决策、执行3大基本功，融会贯通，你也可以自创独到的领导哲学。

CIO须抓住“兼职”机遇扩大影响力

CIO  管理经验  
2007/9/11
（美）佩斯IT治理研究中心高级研究员/Shamus McGillic  
越来越多的CIO正担负起财务、设施管理、销售和人力资源管理等IT部门以外的职责，这是利还是弊。

解析八大管理新思潮

六西格玛  平衡计分卡  职能管理  
2007/9/11
  
公司治理就是如何使得公司投资者和各利益相关者都得到合理、公平的对待，以确保各投资人的信任。

CIO的新角色精于技术的业务经理

CIO  业务成效  
2007/9/2
  
全新的业务科技时代，对IT提出了全新的要求，同时也对IT的掌控者CIO提出了新的要求。

骨干跳槽 IT主管如何是好？

CIO  IT  人才  
2007/8/23
  
IT人才为何会流失？IT主管怎样才能防止项目组骨干人员流失？

CEO需要从CIO身上获得什么？

CIO  CEO  创新  
2007/8/14
Sylulu  
Allan Z. Loren 对于商业策略以及技术管理有着自己独特的见解。他从CEO和CIO身上发现了许多有利的东西，同时他也一直在从事着利用技术调整和商业策略来提高CIO和CEO能力的研究。

CIO提高领导威望的诀窍：把IT当生意做

CIO  IT主管  内部沟通  
2007/8/4
加里  
新的研究表明，当CIO真正与其他高层主管平起平坐时，公司更有可能取得高绩效。但这种威望只能靠CIO们自己赢得
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