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企业核心竞争力的构建与扩散:一种战略协同的过程
2
如何做一个合格的中层管理者?
3
高级经理人的成功“相人术”
4
《IT不再重要?》——影响及论题解析篇
5
CEO的道德风险
6
CIO眼中的“十二五”
7
3P管理-人、流程与业绩管理
8
高效经理的五个常用工具
9
IT部门,成本中心还是利润中心?
10
软件项目经理的素质能力要求
精英面对面
Unity:引领实时3D技术新时代
作为全球领先的实时3D内容创作和运营平台,Unity一直致力于推动创作大..
特别报道
摩托罗拉系统,助力行业数字化发展
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深度剖析
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受益于机器人产业的发展带动,作为工业机器人重要组成部分的机器人抓手...
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2023中国制造企业出海现状调研报告
e-works对247家已出海的中国制造企业开展调研,分析近年来中国制造企业出海的驱动因素、全球化现状、洞察...
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典型案例
经理人不得不掌握的7个管理妙招招
管理
工作效率
持续生产
2016/9/9
佚名
成功的经理人知道雇员需要工作效率、持续生产、热爱服务客户以及一个和谐的工作环境。
CIO怎样适应技术的不断进步
CIO
IT
2016/8/30
佚名
云计算的兴起,将会促使越来越多的企业投入云计算的怀抱,而SaaS等技术也将逐渐成熟。云计算模式所带来的按需快速交付能力以及潜在的成本节约能力,对企业来说都是值得提前拥有的优势。
公司CIO有些职场问题必须要正视
CIO
2016/8/24
佚名
职场中的人们都要面对管理以及被管理的问题,公司CIO也不例外。首席信息官认为,现代公司中的CIO主要有以下几种常见的工作问题。
CIO:保证项目评估精确的基本方法
CIO
项目评估
基本方法
2016/8/19
佚名
为了对项目成本有一个现实的了解,可以在项目进行的不同阶段应用成本及工作追踪系统来捕捉实际和计划的成本和工期。投资建立档案系统,将上面所有的信息都归入其中。
世界顶级管理者平时都是怎么做管理的?
管理者
2016/5/30
佚名
管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理,给别人的答复永远都是“行”或“不行”,反应速度快我们才能走在别人前面。
经理人必须抛弃的十个不良思维习惯!
经理人
自制力
效率
2016/5/16
佚名
习惯不会说话,但却是你行为的代言人。创造习惯就是创造自己,创造自己就是创造成功。
CDO大行当道 未来的信息官定位在哪
CDO
CIO
信息官
2016/4/29
佚名
CIO职能新定位或转变,或许对CIO而言是一个新的创新点。就目前来看,CIO定位在转向CDO可能成为CIO的下一个工作重点。不过还处于初级阶段,但这种势头已逐渐凸显。
CIO启示:转向数字业务为传统IT带来颠覆性影响
CIO
IT
2016/4/29
佚名
准备好改头换面了吗?IT专业人员应准备好在2016年重新思考传统的IT角色和责任了。2016年将成为IT转型的一年——这包括IT预算资金的洗牌,重新配置业务流程,并重铸高科技人才。
CIO:如何做好数据标准化?
数据
CIO
2016/4/29
佚名
很多CIO在整理公司数据时发现各种数据简直是一团乱麻,想标准化但不知道如何去做?
解惑CIO,CDP容灾备份孰真孰假?
CIO
CDP
2016/3/31
佚名
“目前,容灾备份行业有很多提供CDP产品的厂家, 真假难辨,在选择的时候真是头疼。选择国际知名品牌的产品总担心发生泄密事件,选择国内产品又担心产品性能,就怕万一出现服务器故障导致数据丢失、业务中断。
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