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浅析实施MES系统对企业发展的重要性

2014/4/29    来源:万方数据    作者:祝洪敏  王新亭  祝建航      
关键字:MES  生产执行系统  ERP企业资源计划  工业自动化  无缝集成  精益生产  
卷烟生产加工今后主要发展趋势是按订单生产,并实现生产管理的“精细化”和“智能化”,面对卷烟产品日益提高的加工精度和品质控制要求,对烟厂车间生产现场的管理和调度提出了新的挑战,仅仅依靠ERP和车间生产自动化系统不能应对目前发展的新局面。而实施MES系统是满足这一需求的有效手段。MES系统可以为企业青州烟厂提供一个快速响应、有弹性、精细化的生产环境,帮助企业降低成本管理、及时交货、提高卷烟生产的产品质量和生产效率。本文主要论述了青州卷烟厂实施的MES完成的主要功能,以及实施MES对企业发展有何等的重要性。

1 烟草行业目前发展概况

    目前烟草行业的发展和变革,对卷烟生产厂的信息化建设产生了重大影响。卷烟行业正在实行大企业、大品牌、大市场、科技兴烟战略。中国烟草行业发展趋势:谁是优良资产和经营实体,谁就可能占据先机。在市场指标没有放开的情况下,可以拓展的空间是提高快速响应客户订单能力和降低成本的能力。

2 企业目前信息化发展概述

    企业信息化的重要性已经不是一个认识问题,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。

    目前,山东中烟已经实施企业资源计划(ERP:Enterprise Resources Planning),也称为SAP系统,山东中烟SAP一期包括生产计划、物料管理、财务管理、预算管理、销售与分销等主要模块。虽然应用了ERP软件,就认为是实现了企业信息化,其实不然。ERP只是反应一种先进管理思想的管理软件,是山东中烟青州卷烟厂信息化的重要组成部分,并不等于青州卷烟厂的企业信息化。近年来,车间实施的PLC、DCS、工控机广泛应用于车间生产过程控制,使得烟厂自动化水平上升到了一个新的台阶。车间的生产过程实现了自动化控制,但是车间的内部生产管理仍然是人工作业;虽然青州卷烟厂的车间生产局部优化了,但是企业全局不优,制约了该厂的生产效率和效益的进一步提升。

    青州卷烟厂虽然也已实施了ERP系统,但随着青州卷烟厂信息化工作的不断发展,企业信息化管理人员发现,该厂实施的ERP系统不能解决内部复杂的生产管理问题,而且,生产过程的实施信息没有信息化系统支撑和管理。该厂实施的SAP系统如同空中楼阁,车间底层的生产数据信息不能及时地接收,没有达到企业资源优化的目标。该的上层信息化系统SAP与下层生产自动化系统出现了一个很大的鸿沟。企业领导人决定实施一种既能支撑上层ERP,又能连接底层自动化系统,于是多地考察、研究,在对MES进行了深入的了解和调查后,企业最终确定要实施MES系统,来解决以上存在的问题。

3 MES系统主要功能论述及与ERP的无缝集成

    3.1 MES概述。MES(Manufacturing Execution System)简称为制造执行系统,是企业CIMS信息集成的一个重要组成部分,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。

    3.2 该厂实施的MES系统功能介绍。青州卷烟厂实施的MES系统是面向企业生产管理的新一代信息系统。它以提高生产效率,减低生产、管理成本、缩短交货期,改善客户服务为目标,该MES系统运用DIS技术、OPC技术把各个信息化孤岛连接起来,实施的系统运用信息化手段管理和优化该厂全局生产流程,实现了从卷烟材料、卷烟定单开始、直到卷烟成品交付的整个生产管理流程自动化。

    青州卷烟厂实施的MES系统(以下简称QZ_MES系统)实现的业务功能模块包括:生产排产与调度、标准管理、质量管理、SPC、设备停机管理、人员管理、现场管理、物料跟踪、生产监视及报表等。系统通过集成ERP、制丝中控、卷包数采、动力能源、物流自动化等企业自动化信息化系统,实现企业整体的信息闭环集成。而且使与生产执行系统(MES)相集成的ERP系统实现了真实的生产实绩的管理,各生产自动化系统得到了实时的生产指令及标准,提升了青州卷烟厂整体信息化的水平,发挥了整体信息化的效能。

    3.3 QZ_MES系统的实施有以下特点。(1)覆盖了从原材料出库,经过多种加工工序,直到产品入成品库的生产全过程的管理、监控,功能基本覆盖了卷烟的生产管理业务;(2)集成ERP、自动化系统,实现企业纵向集成,为打造数字化工厂奠定基础;(3)整合生产标准管理流程、生产调度流程、过程质量管理流程,以流程驱动业务活动,实现部门的横向集成;(4)实现了生产工艺流程、质量管理、设备停机、生产标准的模型化,使系统能够很好的融合不同业务流程,并与生产实时集成,具有较强的扩展性。

4 该厂实施MES体现出如下效果

    (1)企业中生产相关自动化及信息系统的有效集成。该厂实施了生产执行系统(QZ_MES)系统,有效解决了该厂的SAP系统与底层控制系统的数据交互问题,底层控制系统将生产过程中的产量、消耗、工艺质量数据采集上来,通过QZ_MES系统使生产人员及时地了解生产现状,同时将统计数据及时反馈给SAP系统,增强了SAP系统计划和管理数据的准确性;同时将与生产工艺相关的各种参数通过MES系统下达到底层生产控制系统,实现了生产标准的规范制定统一下达。(2)对生产过程的原料、辅料消耗及机台产品实现精确化统计,支持正反向物流跟踪。(3)生产执行系统(MES)中数据库可以保存较长的企业最真实的数据,同时数据粒度直接到班组、机台,支持生产与质量的正向追踪与反向追溯,能够跟踪出生产过程中的质量检验结果、生产信息等。(4)提高生产的柔性化。由于市场和生产需求是不断变化的,生产系统需具有必要的柔性来应对这种变化。生产执行系统(MES)系统将订单与生产标准进行了绑定;按需申请工单的调度策略,最大程度支持“插单”等生产安排。(5)优化了该厂组织机构,提高了青州卷烟厂调度指挥的科学性与准确性。以前,生产主要由各车间自主完成,调度处的人员不能及时了解生产执行的细节,形成管理上的真空。实施的MES系统提供了生产调度指挥所必须的信息,实现了该厂调度的集中生产指挥,优化了组织机构,提高了该厂调度排产的准确度,提高了车间生产单元的执行力。(6)该厂通过信息化加强了业务职能。以前青州卷烟厂各职能管理部门通过生产部门的汇报和业务人员的巡查进行业务管理,相对松散,生产执行系统的实施,帮助各职能部门建立与加强了质量管理、质量分析;同时建立与加强了生产标准全生命周期管理;建立与加强了企业生产调度指挥体系,为精细化管理提供了有力工具。

5 结束语

    QZ_MES系统通过MES系统信息的传递,对从卷烟订单下达开始到卷烟产品完成的整个产品生产过程进行优化管理;对该厂发生的实时事件,及时反应和报告,并用当前准确的数据对进行相应的指导和处理。通过精细化作业,提高管理效率与管理质量;通过流程化管理,提升管理水平,最终达成精细化管理目标,提高了精细化管理能力。对企业的发展确实很重要,可以说有效支撑了卷烟企业生产活动。QZ_MES同现代企业生产管理思想相结合,引入到企业生产管理中,以实现青州卷烟厂生产管理活动的业务信息化、自动化、数字化,为创建优秀卷烟工厂打下了坚实基础。

责任编辑:梁曦
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