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MES系统能够帮助企业解决哪些问题?

2020/3/19    来源:网络    作者:佚名      
关键字:MES系统  MES  
MES系统不再是一个陌生的感念,它用于掌控制造企业的生产现场,协助企业提升工厂效能、应对日渐苛刻的生产交货期。
       市场的错综复杂化,竞争的日趋激烈化,导致中小型离散制造企业为了适应高节奏、短周期、动态变化的生产特点,选择采用多品种、小批量、快速响应的制造策略。这与大型企业截然不同,它们往往是小批量生产,甚至是单件生产,从而导致车间生产存在着较多弊端。这对解决中小型企业生产的复杂性、多约束性、多目标性和不确定性等难点带来了阻碍。  
 
       中小型制造企业要想切实做到节约资源、缩短周期、降低成本,就要比大型企业更加注重车间生产的管理,加强信息化管理,做到逐层推进信息流动,做到物质流和信息流相统一。
 
       对于中小型制造企业基本都会存在以下问题:  
 
       1、中小制造企业都存在小批量、多品种的生产状态,这直接决定了生产现场随时充斥着众多不同的制造指令,不同的在制品、零部件以及制造过程,这就要求生产单位必须具备高效的调度以及混合生产计划排产能力,柔性而有效地应付不同产品的生产需求。  
 
       2、由于车间物料种类较多,及时了解在制品的状态比较困难,各种物料的利用率难以统计,对车间及采购部门的备料造成困扰,因此时常出现个别零部件备料不足而造成整个订单/装备停产的窘境。  
 
       3、营销部门要求缩短产品的定制周期以适应越来越客户化的需求,而财务部门则在抱怨库存量太大而占用过多资金。企业尽管投入了大量的人力物力进行管理信息化工程的实施,但是生产状况仍然无法实时掌握,一旦有订单需求情况变化,无法及时调整生产计划。  
 
       4、由于缺乏生产管理层面的支持,企业对质量数据特别是过程数据无法全面采集,无法做到质量溯源,更不能生成详细的分析报告,对于车间发生的问题,也无法实时反应给管理人员处理,以至于同样的不良现象重复出现,影响产品品质。
 
       事实上,无论是提高产能、降低库存、缩短制造周期、还是改善客户服务,根本的一句话是提高制造业的核心竞争力。MES系统软件的出现解决了生产作业计划的制定、执行和生产指挥调度,生产过程中的突发事件的处理,生产过程中的工艺标准的执行,产品质量的控制,设备运行情况的掌握,产量、在制品、生产消耗的统计,生产线人力资源状况,原料、材料、成品的库存等生产管理者最关心的问题。对于成功的制造企业而言,
 
       MES系统不再是一个陌生的感念,它用于掌控制造企业的生产现场,协助企业提升工厂效能、应对日渐苛刻的生产交货期。嘉益仕(Litins)解决方案覆盖了全面的企业生产、管理与决策信息,涵盖内容丰富,其中生产制造执行系统(LitWise MES),仓库管理系统(LitWise WMS),运输管理系统(LitWise TMS)等,除此之外,还为客户提供电子看板、固定资产管理等各项服务。公司以中小型制造企业作为主要服务对象,业务涉及汽车整车行业,汽车零配件行业、IT产品、家电装配、电子产品、装备制造等众多行业。
责任编辑:程玥
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