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大数据环境下煤矿安全产品协同开发质量管控方法探索

2017/5/9    来源:互联网    作者:苟怡  孙中光      
关键字:大数据  煤矿安全产品  协同开发  质量管控  
煤矿安全产品是煤矿安全生产的有效保证,随着煤矿生产过程中对安全性的要求越来越高,如何研发更加先进可靠的煤矿安全产品成为了各大煤矿企业必须解决的问题,然而煤矿企业只是从事煤矿开采相关工作,其所需的安全产品研发必须依托与外部相关企业的协同来完成。因此,在煤矿安全产品协同开发过程中,如何对其质量进行管控,保证所开发的安全产品具有高质量高可靠性成为了煤矿安全产品协同开发过程中的关键。基于此,从大数据角度探讨和分析了目前先进的大数据技术在煤矿安全产品协同开发中的质量管控中的应用,对促进大数据在煤矿安全产品协同开发中的应用,提高煤矿安全产品协同开发的质量的可靠性和稳定性具有非常重要的意义。

    1 引言

    大数据作为近年计算机网络领域发展起来的一门先进的计算机数据处理技术,其凭借其对超大数据的处理能力,可以有效快速地从庞大的数据中挖掘出数据所隐含的潜在价值。特别是在产品质量管控等领域,通过大数据处理,实现对质量风险的精准预测,给传统的质量安全管理带来了革命性的变化。

    目前,随着计算机及电子通信技术的快速发展和应用,使用先进的计算机及电子通信技术开发可靠稳定的煤矿安全产品成为了解决煤矿安全问题、提高煤矿安全生产的一种重要的手段。如近年推广使用的煤矿井下工作人员定位系统,煤矿井下危险预警系统等,有效提高了煤矿安全生产效率,降低了煤矿事故。然而,随着煤矿安全产品的设计日益复杂,在开发过程中很难在以单一的企业和研发机构来完成,必须与包括实际的煤矿生产企业和众多的协作研发机构一起来完成整个产品的研发。由于涉及到多个企业之间的协同和合作,采用传统的产品研发的质量管控方法很难对整个产品研发的各个环节的质量进行把控。因此,如何在协同模式下对煤矿安全产品开发过程中的质量进行管控,成为了目前煤矿安全产品协同研发过程中急需解决的问题。

    针对这一背景,本文从大数据技术角度,研究和分析了大数据在煤矿安全产品协同开发中的质量管控中的应用,从多个角度阐述了如何应用大数据技术来解决煤矿安全产品协同开发中的一些质量风险控制问题。

    随着现代互联网信息技术的不断发展,大数据所涵盖的不仅仅是有着巨大的数据量和多样化的数据类型,同时还包括了一些较低密度和具有较大价值的视频音频信息,并且对数据处理的速度具有非常高的要求。通常在大数据的形成过程中,其不仅是数据容量的增大,同时在数据类型和样式上也是呈现着上升的趋势,整个数据类型也在进行着不断的升级和变化。特别是近年,随着互联网、物联网等信息化水平的大量普及,网络数据以及事业单位的数据在实际的演化和形成的过程中,已经越来越注重数据的基本结构类型。同时在网络数据库中还存在着一定的媒体数据和日志数据,这也就极大地增加了数据的繁琐性,导致了大数据很难遵循一定的规律,然而这也使得大数据的潜在价值越来越大。但是由于传统的信息处理技术的限制,给数据信息挖掘带来了极大的难度,采用传统的数据处理手段很难完成对大数据的处理和信息发掘,而这也是大数据相关技术发展的主要方向。从目前已有的大数据应用来看,主要是在已有的行业大数据信息,通过采用先进的数据仓库手段对数据进行重新组织和预处理,然后利用数据挖掘技术从这些大数据仓库中对信息所存在的潜在信息价值进行发掘,如常

    在产品质量管理信息化发展的深入过程中,与产品质量管理相关的信息,如产品投诉信息、消费、零配件信息,合作方质量信息、销售和服务等信息,已经基本上实现了信息化管理,这也促使了产品质量管理的大数据的形成,使得在产品质量管理中应用大数据相关的处理技术来对其信息进行发掘,完成产品信息资源的进一步利用成为了可能。

    2 煤矿安全产品协同开发模式

    煤矿安全产品协同开发,作为未来中大型的高度复杂的煤矿安全产品系统开发的一种主要方式,在协同模式下,整个产品的研发不再局限于一个机构来完成,而是通过以一个机构为主、多个机构进行协同辅助的模式来完成对整个产品的快速开发。可有效整合参与到开发中的各方优势,有效提高产品的开发效率,让产品可以快速地进人实际应用,对提高我国煤矿安全生产技术水平具有非常重要的意义。

    从目前我国已有的煤矿安全产品的协同开发情况来看,整个协同模式结构可以采用图1所示结构来表示。

    1

    图1 煤矿安全产品协同开发模式结构

    在整个产品的开发过程中,不再是以一个开发单位来进行,其不仅涉及到产品零配件的供应方、产品生产方和委托方等,更多的是在产品开发过程中,由于涉及到的模块或者子系统在产品主体开发机构无法完成的时候,还需要通过与多个合作开发方进行合作开发,将部分无法完成的功能子部件和结构外包给合作方来完成,然后其主导整个产品的合作开发过程中的相关的工作的协同,这样整个产品的承包方(产品主体开发机构)就无需为了一些项目产品的开发,额外扩招人员和增加相关的设备,可以极大地降低产品开发的成本,同时提升整个产品开发的效率。

    但是,从上述分析的煤矿安全产品协同开发模式来看,由于其涉及到产品零配件供应商、产品生产方,以及多个产品协作开发方,这就给产品主体开发机构对整个产品质量的把控带来了极大的挑战。如何在这种协同模式下有效把控整个产品质量,成为了协同开发模式下的产品开发的关键。

责任编辑:张纯子
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