2015年4月17日，由数字化企业网（e-works）与国际知名PLM研究机构CIMdata联合举办的第四届CIMdata PLM市场和产业发展论坛（中国）在北京成功举办。CIMdata 2015市场和产业发展论坛于4月期间先后在美国密歇根、荷兰阿姆斯特丹、印度浦那、中国北京和日本东京举行。
作为全球最专业的面向PLM解决方案和服务提供商的行业盛会，CIMdata PLM市场与产业发展论坛的与会观众能够深入理解PLM市场的现状及其影响因素，并对PLM市场的演化发展建立切实的预期，从而能够有针对性地制定发展策略，把握PLM市场的商机。本次会议也为PLM专业人士提供了一个独特的交流平台，使友商、合作商以及潜在合作伙伴之间能够进行深入交流。
一、PLM技术发展动态及趋势
众所周知，企业发展依赖创新。实践当中，企业会通过战略规划流程，来确定企业的愿景、使命和发展战略。不同行业实现战略创新目标所需的方式有所不同，可以聚焦于新产品、服务或流程，或者将这几方面有机地结合起来，以实现最佳的回报。企业运营需要全方位的创新，包括物流、基础设施、流程、服务以及特定的战略举措。为了使创新成果最大限度地赢得市场，企业往往需要创新商业模式。
在CIMdata 2015 PLM市场与产业发展论坛上，CIMdata总裁Peter Bilello着重阐述了建设创新平台的重要性——这将推动PLM的下一次进化。Peter Bilello指出，随着对PLM技术认知度的提高，PLM应用的范畴已经跨越了传统离散制造行业向其他行业延伸。部分企业利用PLM应用建立差异化优势的意识正逐渐清晰。总体来看，PLM市场去年发展势头良好，许多细分市场稳固增长。
面对不断增长的产品和流程复杂性以及残酷的全球竞争，未来PLM的发展方向是企业需要在运营全局上进行创新，而不仅是跨越产品生命周期的创新，包括物流、设备、流程、产品、服务以及战略举措方面。要建立可靠而可扩展的业务平台，需要工业界用户和PLM解决方案提供商共同实现根本性的转变。这需要企业建立自上而下的创新机制，同时构建全新的创新平台。
图1 建立创新平台的重要性
在Peter Bilello看来，要建立产品创新平台，企业需要自上而下驱动创新。正如我们所知，传统的产品开发模式已走到尽头，封闭式的、仅靠专家来定义和设计产品的方式已经行不通，陈旧的工作方式会被社交网络应用、随时在线的移动连接、IT的大众化（BYOD，自带设备办公等）、“创客”运动、3D打印、以设计为中心的思维等取代。企业想要生存，必须建立贯穿生命周期的全新创新流程，贯穿构思、概念设计、研发、质量/合规、生产、支持等全生命周期。比如研发过程中可以采用产品开发协作、系统工程、端到端的需求管理，生产过程中3D打印、大批量定制的应用等等。
图2 CIMdata产品创新平台模型
从循环经济角度来看，建立产品创新平台需要进行：
●无浪费设计——产品的技术部件的设计适合在工艺材料闭环中使用，并且可拆解和翻新，不存在浪费
●通过多样化提高适应能力——模块化、通用性和适应性被看做是在变化多端的世界里最需要的宝贵特点
●依靠再生能源——系统应该最终依靠再生能源运行
●以“系统”的思维来思考——必须通过系统的观点来理解各个部件之间的相互影响，以及整个产品对部件的影响
图3 当前产品开发过程所遇到的挑战
在产品生命周期中，没有形成闭环常常阻碍具有颠覆性和全球竞争力产品的开发和支持，企业内和上下游企业间多个领域的团队难以有效协作。为促使生命周期形成闭环，一方面需要推进数据分析，企业在产品生命周期的每个阶段都产生了大量数据，有些数据直接来自产品本身，其他数据来自社交媒体和多种松散结构，而这些数据大部分都被忽略。另一方面对未来发展的问题和需求分析等也很需要。此外数据互操作、工作流和流程的透明度，以及不同领域团队之间的协作等方面都要考虑。Peter Bilello认为，在构建创新平台的进程中，PLM的平台化、社交移动、大数据等新兴技术以及物联网趋势都发挥着重要的影响：
平台化能够帮助PLM用户比以往实现更完整的闭环，耗费更少的时间和精力，少走弯路。PLM产业正在进入一个通过建立端到端的业务平台来应用PLM的加速发展时代，平台在业务中的影响已经开始显现，它的普及也将给员工带来翻天覆地的变化。“平台化”的趋势也正在向生活的方方面面延伸，将带来十分深远的影响。
社交、移动、大数据分析、云以及其他因素的影响正在逐渐显现。各种力量正在聚合，将会极大影响我们看待和支持产品生命周期的方式。
物联网。关于物联网的热潮达已经到高峰。埃森哲预测出工业物联网到2030年将产生14.2万亿美元产生的经济增长。物联网会成为真正的平台吗？
在Peter Bilello演讲的最后，他还展望了一些可能对PLM产生影响的颠覆性技术，包括混合现实技术、前所未有的用户体验、Slack、取代数据中心的新型计算机、IT客制化等等。
