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2016产品创新数字化征文:化裁之变,推行之通,PLM的必由之路

2016/11/17    来源:e-works    作者:王保东      
关键字:PLM  需求分析  选型  实施  
PLM系统是产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。作为一家典型的制造企业,通过PLM系统的实践,有效解决产品研发和创新的瓶颈问题,同时与产品制造工艺过程开发和批量产品生产制造过程的专业系统进行集成,以实现数字化企业,满足《中国制造2025规划纲要》要求。

4 PLM实施

    4.1 实施风险的控制

    在PLM实施项目的启动阶段,PLM实施团队建立了实施风险分析表,并针对可能的各项风险,采取相对应的措施以避免和减轻该风险对PLM实施项目的负面影响。在PLM实施项目的进行过程中,持续更新风险分析表,增加新风险,关闭部分风险。

    4.2 实施计划的管控

    在项目的启动阶段,PLM实施核心团队完成PLM实施项目的详细的工作计划的创建,把整个的实施工作分为数据迁移,用户培训,沟通交流,问题解决等方面,尤其对于沟通交流方面,由于PLM的实施是对整个公司的业务模式的变更,需要获得公司管理层,基层员工等各方面的理解和支持,因此,实施团队通过支持团队交流会,实施团队问题推进周会,关键用户的双周会,领导层的月度汇报,启动会,总结会,视频宣传,海报,微信群等方式,以有效保证PLM系统实施的稳步推进,成功实现PLM实施目标。

表3 实施风险分析表

表3 实施风险分析表

    4.3 数据迁移

    对于现有PDM系统中的数据,包括Part/BOM,图纸,变更信息,控制文档等,通过开发的OPEN PDM迁移工具完成,同时,确保在数据迁移过程中的PDM的数据和PLM的数据在发生变更时,可以自动双向同步。同时,对于存在于共享盘,以flat file存在的CAD数据,包括3D数据,2D数据,文档等,通过PLM自带的数据批量上传工具,通过人工方式完成。

    通过数据迁移工具,数据迁移团队的努力工作,在5个月的数据迁移周期内容,PLM实施团队共完成了82个项目的Part/EBOM,变更,控制文档的迁移,以及40个项目的CAD数据迁移,包括CATIA 3D数据,CATIA 2D数据。数据迁移工作是PLM系统实施项目的基础工作,只有完全准确的把数据迁移到PLM系统中,才能使项目团队真正实现在PLM系统中进行日常工作,遵循规范化的业务流程,进而实现全面的协同,打通各个业务壁垒。

图2 PLM实施完成的迁移工作的量化数据

图2 PLM实施完成的迁移工作的量化数据

    4.4 培训

    在PLM系统开发过程中,针对PLM系统的推广使用,Global成立培训团队,创建培训系统,把相关培训内容加入到培训系统中,每个用户可以登录系统进行自主学习,每次学习后可以通过参加课程后的测试题,了解自己的学习掌握程度,尤其针对基础功能的学习测试成绩通过与否(90分)是我们给该用户创建PLM账户的一个关键前提,这样可以确定所有具有PLM账户的用户都具有PLM基本技能。同时,建立各区域的培训师,建立各部门的培训关键用户团队,以便于灵活的应对各位用户的培训需求和解决来自他们的各类问题。

    在PLM实施过程中,完成了3名PLM系统专家和18名关键用户的培训,其在PLM的实施过程中起到了举足轻重的作用,完成了培训材料的本地化,组织培训活动,跟踪培训进展,及时准确的解决用户在使用PLM系统过程中出现的问题。

责任编辑:郝秋红
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