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业务之心,通变之源,PLM的成功之基

—— PLM的实践(2)

2016/12/6    来源:e-works    特约撰稿人:王保东      
关键字:PLM  产品投产系统  
PLM系统是产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,能够集成与产品相关的人力资源、 、流程、应用系统和信息。作为一家典型的制造企业,通过PLM系统的实践,有效解决产品研发和创新的瓶颈问题,同时与产品制造工艺过程开发和批量产品生产制造过程的专业系统进行集成,以实现数字化企业,满足《中国制造2025规划纲要》要求。

    成熟度模型

    成熟度模型是:

    •基于操作价值流,进行制造系统开发的有效工具。

    •面对世界级领先的制造需求,进行制造系统开发规则的详细路径图。

    •持续提升制造系统应用的方法论。

    •CI持续改善流程中应用PDCA环的重要工具。

图4

图4 成熟度模型

 表7 成熟度模型方法描述

表7 成熟度模型方法描述

    行动计划

    行动计划是制造系统提升操作能力的关键部分。行动计划由一系列的SMART行动和提升措施组成,每个工厂需要多年的承诺和落实这些行动计划,以提升成熟度级别。行动计划的跟踪通过制造系统应用工具进行。

    通过制造系统行动计划,可以把下面内容紧密的联合在一起:

    •协同方法

    •自我评估数据的有效英语

    •标准化的业务流程

    •各类规则的相互关系

    制造系统行动计划流程基于计划, 行动, 检查, 反思 (PDCA) 环进行开展

    •计划: 工厂员工共同工作创建制造系统协同工作计划

    •行动: 工厂经理审核协同工作计划,并开始启动落实相关行动计划

    •检查:业务伙伴提供二方审核和指导

    •反思: 所有工厂将应用落实总结提炼的改善方案措施

    制造系统行动计划流程为:

    •4年路径图

    •愿景和方法

    •协同开发

    •清晰的递交物

    •负责人和所有者

    •计划,行动,检查,反思(PDCA)环

图5 制造系统行动计划流程

图5 制造系统行动计划流程

表8 MOS过程

表8 MOS过程
 

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责任编辑:马倩
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