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工厂管理心得
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车间管理方法
3
浅谈车间管理
4
5S活动现场管理
5
现场作业细则
6
生产计划甘特图基础知识和应用
7
岗位职责范本——生产部
8
从生产现场引申开来:如何才能避免管理工作中的“七种浪费”?
9
生产管理检验条款及方法
10
产品管理办法
精英面对面
炽橙科技:筑底座之基 赋工业智能
2023年年底,炽橙科技重磅发布了全新一代超真云·工业智能交互底座系统..
特别报道
R2数字对讲机,制造业运营沟通利器
数字化时代,与MOTOTRBO R2数字对讲机一起走近各行业应用场景,轻松应对...
深度剖析
国内外主流EDA软件全景分析
本期报道盘点了各类支撑芯片设计及制造各个环节的EDA软件和国内外主流厂...
e-works视点
多地推进智能制造成熟度评估,第三方机构应为主导
2023年,全国多地开展了智能制造成熟度评估工作,为企业推进智能制造与数字化转型“把脉问诊”,在此过程...
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典型案例
精益制造中的是个常见误区
精益制造
精益生产
2017/12/26
佚名
越来越多的中国企业尤其是中国制造业企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”反对经济萧条,战胜危机,实现低碳运营,取得并维持世界级运营水平。
机器人、智能材料未来对人类的影响
机器人
智能材料
2017/11/27
佚名
十九世纪见证了工业进程的加速发展和广泛普及。二十世纪,技术由实验室和研究所转移至其用武之地。我们现在即将进入同样重要的全新技术变革时代:机器人革命。那么什么是机器人革命、以及它将给我们带来什么?
均衡化是精益工具、是不断追求的目标
精益工具
均衡化
2017/11/25
佚名
均衡化是丰田的工具箱中影响最深远的工具之一,也是一个特别有用的目标状态。因为追求这个目标状态,能让我们对装配流程的诸多元素和相关价值流一目了然。
大数据时代:让数据洞察助力企业精细化管理
精细化管理
大数据
2017/11/23
佚名
大数据时代来临,信息化建设对企业的生存发展的重要作用越发凸显,如何跨越信息孤岛,打破部门之间的联动壁垒,实现以大数据分析与应用为前提,成为企业提高市场竞争能力和应变能力成为关键所在。
实用:一家中国制造工厂,真正缺乏的是什么?
自律性
工厂管理
2017/10/31
佚名
中国企业真正缺乏的是自律,是在最初的激情消失后、在日复一日的重复中,持续做对的事的自律性。
精益生产之道——以人为本
精益生产
人力资源
2017/10/31
佚名
精益生产强调人力资源的重要性,把员工视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。
中国制造业想赚钱,先学会控制成本
控制成本
制造业
2017/10/30
王淼
现下,很多制造企业发现钱已不似以前那么好赚了。想赚钱,先学会控制成本。
卢世英:精益生产是实现智能制造的必由之路
精益生产
智能制造
2017/9/29
佚名
智能制造能让企业实现产品小批量、多品种,生产周期缩短,价格下降,资源更优化、能源效率更高、投资回报率更高,那为什么目前国内90%的中小企业智能化程度依然较低呢?除了智能化升级成本之外,企业还忽视了精益生产的重要性。
“慢公司”和“笨公司” 让德国制造走向辉煌
德国制造
2017/9/28
杨佩昌
一个个德国的“小公司”、“慢公司”甚至“笨公司”默默地坚持自己的目标,专注地在某个领域发展,获得稳定的业绩和成长,进而成就了德国经济的辉煌。这或许是如今我们特别需要向德国人学习的一点。
制造业做精益管理,要“鸡汤”还是“鸡血”?
精益管理
2017/9/27
佚名
制造业要做精益管理,首先要留住管理对象——人。针对企业员工,管理者是需要给员工灌鸡汤还是打鸡血?这是个问题。
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