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供应链管理对提升企业核心竞争力的影响

2021/3/22    来源:互联网    作者:杜锦      
关键字:供应链管理  核心竞争力  
本文就供应链管理对企业的核心竞争力的影响因素及联系进行阐述,进而提高企业在日趋激烈竞争市场环境下的生存周期。

一、供应链管理对提升企业核心竞争力的背景

    在经济发展增速加快,日趋复杂的市场竞争环境下,中小企业由于规模,资金链条周转等企业运行的实际问题,其生存周期不断缩短,再加之消费者的消费需求的改变,消费水平的不断提高,对中小企业的企业的生存压力也在不断加大,所以企业应当根据现代的消费需求对自身的产品生产方式和管理模式以及生产模块进行创新,加快企业的创新步伐,提高企业的核心竞争力,是企业走向成熟与发展的必要条件。近年来随着我国企业创新步伐的加快,企业生产商与业务合作伙伴进行合作是企业在激烈的市场竞争环境下的必然趋势,也是学术界与企业在进行探索供应链管理上的热点问题。

二、供应链管理与企业核心竞争力之间的联系

    供应链管理是整个的产品生产过程中所参与的部门与管理组织进行资金链条的把控,产品生产信息的获取,产品销售需求的调查等一系列的信息进行筛选,根据这些产品从生产到销售一整套流程中的实质性信息,对企业的生产管理销售模式进行优化,从而能提高企业的生产和管理效率。实现供应链管理的基础是把整个产品的生产销售流程进行整体的优化,体现了生产销售整体化的思想理念,并对各个产品生产销售的组成部分之间进行信息的共享,根据市场中消费者需求及时的对产品的生产销售模式的改变,确保当产品在进行市场的投放之后能够与市场中的同系列产品有一些可比性的优势。在实行企业的供应链管理之后,根据相关的数据表明,企业获得的收益如下:企业产品的生产速度提高百分之十五,产品进行市场投放后的库存量能够减少百分之五十,产品生产销售周期缩短百分之四十,企业的生产销售部门对产品投放风险评估准确率提高百分之三十,企业进行产品的生产效率提高百分之六十。

    企业的核心竞争力是企业的产品生产模式和企业生产技能的结合,从根据市场实际需求到产品的设计研发,都需要企业投入大量的资金进行产品的研发,并能够尽可能的降低产品的生产成本,所以每一家企业都有其自身产品生产竞争的优势,所以在当前市场的竞争环境下,也可以把企业核心竞争力的大小说成是企业技能与生产模式结合度的大小,就市场资本流通而言,企业的产品生产竞争力呈现出不可交易性。例如,苹果和华为投入的资金已经达到了数十亿元,来研发手机芯片和通信基带等核心技术,以此提高企业的核心竞争力,并力求把手机芯片等核心部件生产的主动权把握在自己手里,在经济全球化发展的今天,大力开展海外业务,建设和开发海外研发基地,加强供应链管理是企业走向世界的必然趋势。

三、供应链管理对提升企业核心竞争力的优势

    在实行供应链管理的生产模式后,个供应链之间的企业的产品研发,人力资源,市场需求的调整等各部分实现信息的收集,也就是说把供应链之间的各企业放到了统一平台,来实现市场供求信息的共享,进而达到产品生产的即时性,使得企业的竞争力能够保持其持久性。

    (一)稳定市场通货需求

    在我国现在的产品市场流通的环境中,有许多的产品流通环节,其中包括产品的生产商,省级代理商,市级代理商,县级代理商等许多的产品生产销售流通环节,当产品经过这些流通环节之后,企业在对消费群体进行消费需求信息的获取,其信息的真实性就有了明显的差异,这对于企业根据市场流通来判断消费者的需求也是不准确的,并干扰了企业和政府对于市场通货需求的判断,所以,利用供应链管理来缩短产品流通环节,确保市场消费信息能够沿着供应链反向流通到企业中,帮助企业能够根据这些信息对产品的生产数量及生产原料的使用更快的做出改变。

    (二)帮助企业实现科学化管理机制

    就供应链的整体而言,供应链中的每一个环节都应该使用先进的生产技术和设备,现代化的企业管理机制,来提高产品的生产质量,采用合适的服务管理机制办法,用最低的生产服务成本来达到最好的服务质量,使企业的每一个消费顾客都能够感受到企业实行供应链管理后所带来的企业产品质量及服务的改变。

    (三)降低企业的生产运输销售成本

    企业在实行供应链的管理后,供应链之间的产品销售流通环节都进行了优化,各部分之间都有着密切的联系,各方面的产品信息都能够沿着供应链进行传递,使各供应链之间能够根据这些信息来实现产品的流通,避免因信息共享机制不健全导致的产品生产销售信息流通不畅而导致的产品库存积压现象,从而根据市场中产品的生产流通信息,对供应链之间的各部分进行调节,进而达到降低企业生产运输企业销售成本的目的,使得企业能够有大量的资金结余能够投入到产品的生产和研发中去,提高企业的核心竞争力。

四、总结

    供应链管理与企业核心竞争力之间有着密切的联系,供应链管理对提升企业核心竞争力有着极大的优势,能够稳定市场通货需求,帮助企业实现科学化管理机制,降低企业的生产运输销售成本,提高产品服务质量,拉动内需等优点,所以建立科学规范化的供应链管理机制对提高企业核心竞争力有着多方面的影响。

责任编辑:程玥
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