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解码企业可持续发展之路

2022/1/1        作者:e-works      
关键字:可持续发展  
随着全球对气候变化和环境资源议题的备受关注,中国基于推动实现可持续发展的内在要求和构建人类命运共同体的责任担当,宣布了碳达峰、碳中和的目标愿景和构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。
       随着全球对气候变化和环境资源议题的备受关注,中国基于推动实现可持续发展的内在要求和构建人类命运共同体的责任担当,宣布了碳达峰、碳中和的目标愿景和构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。“双碳双循环”目标的提出是对国内国际形势发展新变化、全球产业链供应链重构新趋势和我国经济社会发展面临新挑战的重大战略部署,同时也为企业重新定义了低碳的数字化转型路径与可持续发展的使命愿景。

什么是可持续发展

       可持续发展是指既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来长远利益,并综合考量自然、经济、社会协调统一的发展观。企业可持续发展是指企业在发展过程中,面对不可预测的环境震荡,坚持创新以保持自身竞争优势,优化内部资源基础与适应外界环境变化,合理利用自然资源与能源,持续扩大市场规模和增强盈利能力,进而实现企业永续发展的战略目标。

可持续发展关键要素

       在国家双碳目标与企业发展使命的双重压力下,可持续发展是企业无法回避的战略议题。厘清可持续发展的关键要素,是企业将可持续发展理念融入运营管理之中的基础,也是企业打造可持续发展的数字化战略,实现数字化与可持续发展相结合的前提。

       企业核心竞争力是企业可持续发展的重要支撑

       企业核心竞争力就是企业在发展过程中形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去、现在和未来在竞争环境中能够长时间取得竞争优势的核心能力,体现在设计、研发、生产、管理、营销、服务等某个或多个环节。如何打造企业强大的核心竞争力,是企业在市场竞争中立于不败之地,实现长远可持续发展的重要支撑。在数字化时代背景下,数字化转型依托云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等数字技术,重构和变革商业模式、生产模式、运营模式与决策模式,已成为企业探索未来发展与重塑核心竞争力的必经之路。

       企业创新力是企业可持续发展的有效保证

       管理大师彼得·德鲁克指出:“创新的行动就是赋予资源以创造财富的新能力。”企业创新力是指企业在市场中将企业要素资源进行有效的内在变革,从而提高其内在素质、驱动企业获得更多的与其他竞争企业的差异性的能力,这种差异性最终表现为企业在市场上所能获得的竞争优势与经济效益。在当前愈发不确定、不稳定的外部环境下,不断创新调整以适应变化已然成为企业可持续发展的动力。开创性的平台战略与生态系统开放性有助于推动构想中的业务平台扩展,快速获取产品和服务创新的新来源,基于大数据与人工智能技术的预测性和前瞻性分析,以及从自身及生态系统合作伙伴获取的海量数据作为坚实基础,企业可以深度挖掘价值链中的信息以不断激发创造力,从而获得长期的竞争优势与经济效益,实现可持续发展。

       自然、社会发展的和谐统一是企业可持续发展的重要环节

       企业的可持续发展是与自然、社会的良性发展互为依托的。企业只有在良性的自然环境与社会环境中,才能实现长期的发展。企业需要重视环境保护,完善生产管理以降低自然资源与能源的消耗;同时需要注重客户与社会的需求,不断提高产品与服务质量;从而实现企业与自然、社会的协同发展。完善的环境管理政策、管理体系、管理机制和以技术创新为基础的具体落地方法,可以有效帮助企业践行社会责任的同时提升运营管理质量,实现企业与自然、社会的和谐统一发展。

企业可持续发展实践

       面对难以预测的外部环境,可持续发展已成为企业的战略性当务之急。企业想要维持长久可持续的发展,就必须以负责任的实践为根本,选择适合自身的战略,规划可持续发展路径,借助数字技术的力量,构建创新力,打造自身核心竞争优势,并致力实现与自然、社会的和谐统一的发展使命。IBM帮助企业实现可持续发展与数字化转型的战略整合,通过大数据、人工智能、区块链和云等技术,提供可持续性与气候风险服务,以及深入的行业专业知识,推动产生更大的环境和社会影响,帮助企业规划可持续、可盈利的前进道路,顺利完成双碳目标的实现与长远经济效益的获取。

       阿特斯阳光电力:可视化供应链,打造智造核心竞争力

       阿特斯阳光电力是中国领先的太阳能光伏组件制造商和太阳能整体解决方案提供商。为支撑全球发展战略,以及为进一步升级智能制造奠定基石,IBM通过全球化的高效运营管理平台实现供应链端到端的透明化管理,建立以销定产、全球共享协同的供应链生态圈,助力阿特斯阳光电力打造制造核心竞争力。智能制造的核心基础是“可视化”。IBM S4HANA为核心的全球高效运营管理平台改变了阿特斯阳光电力过去碎片化、线下操作、基础数据不对称的信息管理和业务沟通模式,实现了6大洲、12家销售公司、7个生产基地的供应链端到端的数据化、可视化、透明化管理,并创造了光伏行业核心ERP实施全球覆盖的最快记录。平台上线4个月,库存出错率降低了50%,周转率提升了5%,进一步提升了阿特斯阳光电力的竞争力。

       日丰企业集团:达成共识,创新智能节流

       作为中国给水管道升级以及变革的重要推动者,日丰企业集团24年来一直致力于中国新型塑料管道研发生产与推广应用。由于历史原因等因素,我国很多城市的地下管线都存在着精度不高、材料残缺、铺设日益增多、管线信息更新频繁的难题,已经变成智慧城市发展的“短板”。因此,智慧管网的升级势在必行。IBM Garage(车库创新)TM方法确定了给水智慧管网为业务场景,以实现管道数据收集和漏点侦测作为切入点,实现智能节流的创新升级。IBM的技术专家与日丰的行业专家采用团队式的体系化作战方式,在六周时间内快速进行MVP(minimum viable product,最小可行性产品)迭代开发、采用DevOps(运维一体化)与日丰团队在水务、管网漏点、快速定位和预警应用场景的理解相结合的方式,搭建沙盘,完成验证测试,并综合各种条件,根据市政项目的实际情况进行了模拟。IBM Garage(车库创新)TM方法作为理论支撑,帮助日丰实现了跨平台、跨系统、跨组织的智慧管网的创新升级,覆盖管道全生命周期的数据管理的同时,确保了业务实施的效益最优、成本最简。

       壳牌:开放平台,助力实现脱碳目标

       基于壳牌在采矿生态系统中长期积累的客户关系,IBM携手壳牌推出了Oren―业内首个开放的数字B2B平台,实现了供需双方的有效联接。Oren平台提供多种生态系统工具,指导和支持采矿企业迈向可持续发展的战略之路,帮助实现净零排放和脱碳目标。平台在设计时充分考虑到易用性,通过提供超过60种现成可用的一站式解决方案、以及服务和定制的集成解决方案(包括针对可持续性的解决方案和服务),加快采矿业采用数字服务的速度,使数字化转型这一艰巨任务得以轻松完成。该平台还提供长期的数字化路线图以指导数字化运营,提高效率,减少排放,并增强企业的社会责任。

结语

       可持续发展的时代背景下,IBM智慧企业解决方案,以科技动能助力企业数字化转型与可持续发展的加速融合,从而引领发展新潮流,实现企业新增长。想要了解更多IBM企业数字化转型解决方案以及企业可持续发展实践案例,请点击链接访问特别报道注入科技动能,引领可持续新潮流
责任编辑:李瑶嘉
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