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长安的荔枝:解密高效古代中国邮驿网络
2
供应基线的选择:以客户为中心,还是以供应为导向?
1
财报盘点|上半年除了亏损,物流装备业还有这些内容值得关注
2
“第六大工艺”的精益化策略
3
SRM趋势洞察:供应商关系管理将走向何方?
4
物流AI模型在突发供应链中断情形下的应用
5
生成式AI对物流领域的影响
6
兴发集团:加速推进数字化建设,全面升级智慧供应链能力
7
长安汽车:构建全球一体化KD交付解决方案,促进全流程供应链协同管理
8
3个重要的供应链的微观属性
9
宗申动力:推进产业链数字化生态系统建设,提升产业链规模化制造能力
10
垂直型和水平型的供应链模式,各有什么特点?
1
海尔集团供应链管理案例研究
2
华联电子的仓储物流智能化改造
3
以优衣库为例的供应链优化浅析
4
造成库存积压的七条原因分析,关注库存过多背后的真相
5
供应链整体绩效驱动及其平衡分析
6
APS中生产计划排程的基本原理
7
构筑现代物流信息管理系统
8
如何正确控制库存成本
9
联想集团的供应链管理分析
10
论供应链企业之间的战略合作关系
精英面对面
新迪天工CAD 2025:以AI重构设计生产力
“我们坚信AI技术的深入应用,可以实现国产工业软件的弯道超车。”——..
特别报道
2025国际智能制造(上海)论坛
2025年6月20日,由e-works数字化企业网主办的“2025国际智能制造(上海...
深度剖析
预测性维护:从落地之“痛”到破解之“道”
基于深入的专家访谈,剖析了预测性维护难以落地的原因,总结了预测性维...
e-works视点
市值达200亿,极智嘉如何成为“全球仓储AMR第一股”?
2025年7月9日,北京极智嘉科技股份有限公司在港交所正式敲响上市铜锣,成功登陆主板市场(股票代码:2590...
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典型案例
兴发集团:加速推进数字化建设,全面升级智慧供应链能力
智能工厂案例
e-works年度盘点
智能制造
兴发集团
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
长安汽车:构建全球一体化KD交付解决方案,促进全流程供应链协同管理
供应链协同案例
e-works年度盘点
智能制造
长安汽车
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
哈尔滨汽轮机厂:基于精益敏捷的供应链协同平台应用实践
供应链协同案例
e-works年度盘点
智能制造
哈尔滨汽轮机厂
2025/1/31
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
机器视觉+AI,赋能物流自动化
机器视觉
AI
物流自动化
2025/1/31
孟浩
在如今场景复杂多变、技术飞速发展、供应链转型升级等大背景下,物流业不断面临新的挑战。孟浩以此为出发点,系统介绍了机器视觉是如何赋能物流业自动化的,随后对机器视觉领域的最新进展与落地案例进行分享。
宗申动力:推进产业链数字化生态系统建设,提升产业链规模化制造能力
供应链协同案例
e-works年度盘点
智能制造
宗申动力
2025/1/21
e-works整理
本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。
生成式AI对物流领域的影响
生成式AI
物流
智能物流
2025/1/2
任芳
生成式AI不仅让物流装备等产品更加智能,还能显著提高作业及管理的智能化水平。在生成式AI技术助力之下,物流供应链未来将被赋予“神经中枢”的新角色,从后勤支持转变为前沿竞争力,引领行业走向新的变革。
走进诺德集团:感悟传动领军企业的领先之道
传动设备
NORD
2024/12/17
e-works
王丽伟
2024年11月11日,德国当地时间上午,e-works第十四届德国工业4.0考察团走进了全球传动设备制造行业的佼佼者——诺德(NORD)集团的总部,亲身体验了这家行业领导者的魅力。考察团全面了解了NORD的发展历程、产品现状,并实地探访了其生产车间,双方还就企业长期竞争力的维持策略等议题展开了深入探讨。NORD国际营销区域负责人Götz Giesel..
SRM趋势洞察:供应商关系管理将走向何方?
SRM
数字化
供应链
2024/11/11
e-works
制造企业之间的竞争本质上是供应链的竞争,只有建立良好的供应商体系,才能确保及时供应质量达标、性价比高的原材料和零部件,制造企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
财报盘点|上半年除了亏损,物流装备业还有这些内容值得关注
物流装备
财报
2024/9/13
朱淼鑫
物流装备企业上半年的业绩状况作为全年工作的基石,对实现年度业务增长目标具有重要指导意义。
物流AI模型在突发供应链中断情形下的应用
供应链韧性
物流AI模型
供应链突发事件
2024/8/8
杨斯奇
当下国际形势日益严峻,地缘政治、极端天气频发,对物流供应链运行造成影响,物流的交付时效将因此发生频繁的波动。本文探讨在红海事件影响下如何使用物流AI大模型帮助物流执行方避免延期交付,以加强供应链韧性。
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