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典型案例

在复杂多变环境下打造可持续发展企业

可持续发展  IBM  
2023/6/6
e-works整理  
在科技赋能之下，可持续发展将进一步为企业注入新动力。IBM致力于塑造良好的生态，对客户的“美酒”拿出诚意的“故事”，并愿与合作伙伴共同创造，一起分享，持续为企业建设可持续发展之路供能。

2023中国制造企业出海现状调研报告

出海现状  调研报告  中国制造业  
2023/6/6
e-works  
为了解中国制造企业的出海现状，e-works对247家已出海的中国制造企业开展调研，分析近年来中国制造企业出海的驱动因素、全球化现状、洞察机遇与挑战，从而形成本报告，以期为中国制造企业出海提供参考。

转型升级或转移搬迁

转型升级  转移搬迁  新兴  
2016/4/14
Paul Henderson  
在新兴地区建立制造业务有两大吸引力：一是相对于发达地区人工成本低，二是监管较宽松。

家电企业的三个新课题

家电企业  移动互联  
2015/4/15
方洪波  
从外部环境上，过去30年高速发展的前提条件没有了，因为过去30年GDP增长是平均两位数，而在可以预见的未来，GDP增长都是个位数。在新常态下家电企业的经营思路、方法都需要调整。

中小型船舶企业的发展战略研究

船舶企业  发展战略  
2015/3/4
杨毅群  王邦军  
本文以企业战略管理理论为指导，分析了中小型船舶企业制定战略的基本原则，并对这类企业进行了粗略的SWOT分析，最后介绍了可供选择的几种总体发展及竞争战略方案。

我国制造业企业国际化战略模式研究

制造业企业  国际化战略  
2015/2/28
  
面对全球国际化浪潮，为了使我国制造业企业更好地融入国际市场，文章从分析我国制造业的基本情况和特点入手，对我国制造业企业国际化战略模式进行了探讨。

解析企业战略管理的高效实施对策

战略管理  高效实施  
2015/2/16
佚名  
企业在实施战略管理的过程中，需要着重如下几方面工作的实施：对团队的战略管理，无可置疑，人是让组织运作有效的动力源，问题是如何做到人和组织的有效匹配。企业战略，于战略而言，企业切忌贪婪，妄想用自己非常有限的资源做无限的事情。组织战略管理，一个企业只有通过组织结构的明确，才能确保让所有的员工知道自己在干什么，要干什么。

对我国制造业中长期发展战略的思考

制造业  发展战略  世界竞争力  集成制造技术  
2015/1/29
张曙  
从中长期制造战略的重要意义出发，阐述了制造战略的内涵以及战略思考、战略规划和战略管理三者之间的内在联系。

企业战略梳理的意义、方法与原则

企业战略管理  企业战略梳理  
2014/10/24
张国祥  
本文从何为企业战略、清晰战略意义、梳理战略方法、战略论证程序、战略调整原则五个方面对中小企业战略梳理与优化调整进行了深入浅出地解读。

企业信息化的战略和落实

企业信息化  战略管理  
2014/7/3
佚名  
CIO要真正在企业里面有价值，不是说单纯的你要什么给你什么，而是要改变，要引领企业用一些新的技术，但是问题在于虽然知道方向在哪里，但是有的时候实现起来非常的困难，作为软件供应厂商来说要做的就是怎样把战略落地，软件系统提供的是一个工具。所以今天的话题是“战略与落实”，我讲一下落实点要考虑的几个方面。
共30页 总数：300条
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