企业上云实施路线图

一、企业上云的具体实施路径

    企业上云步骤主要分为规划、设计、实施、验证、运维五个阶段。

图1 企业上云实施流程

    规划阶段：主要开展需求调研、需求评估、现状分析、风险识别，制定上云策略。企业基于发展的痛点及遇到的问题，从业务需求、系统现状、信息化水平等维度进行详细的调研，对企业硬件及网络环境、业务系统应用情况、性能指标等进行收集，对存在的风险进行识别和分类，由此制定初步的上云策略。

    设计阶段：制定详细的上云策略和上云方案。企业基于需求评估结果以及风险分析，拟定详细的上云方案，包括数据备份、数据迁移方案，业务系统、业务协同等应用迁移方案，以及上云过程中的跟踪、测试、验收、回退等方案。并对方案进行论证，对相应的风险制定应对策略。

    实施阶段：开展数据/系统备份、软硬件部署和上线迁移。为降低风险，提前对业务系统及数据进行备份。按照步骤进行软件、硬件的部署，参数配置，进行应用、存储、数据库迁移上云。

    验证阶段：开展一系列测试工作，完成系统切换。开展功能、性能、系统、容灾、备份等测试，确保上云的有效性和正确性。测试工作完成确认后进行系统切换。监控运行状态，优化系统。

    运维阶段：开展专业的运维/运营服务。根据企业选择自主，或与云服务商、第三方机构开展后期运营/运维服务，进行系统移交、文档移交。定期组织场景培训，提高运维人员专业能力。根据新需求，按需对系统进行迭代。