企业上云实施路线图

三、企业上云的成效

    云计算的广泛应用将大幅降低企业的信息化成本，助力企业快速获取数字化能力，支撑企业组织结构和业务流程的优化以及新模式新业态的发展。

图3 企业上云的成效

    （一）减少资源投入，降低运维成本

    企业IT基础设施上云，一，可以减少企业IT硬件设备设施配置成本及运营维护成本；二，云上资源按需分配和使用的优势，可简化企业IT资源管理工作，提高IT资源管理效率；三，由专业的第三方服务机构进行运维，可以帮助企业解决“运维难”的后顾之忧。例如随着云计算业务的落地，长飞公司的的网络结构被优化，网络具有灵活性、安全性、智能性和可运维性。宜昌金宝上云后，4个厂区机房全部撤销，运维人员由过去7人精简为3人。每年的机房建设与运维管理费用节省近百万元。

    （二）提升业务运营效率

    企业可将研发、制造、供应链等核心业务迁移到云端，实现云上业务执行和运转，实现各业务系统的集成，提升业务流转效率。在此基础上，通过整合业务流和数据流，开展大数据分析，向业务流程优化、决策执行提供支持。例如良品铺子通过核心业务系统ERP迁移上云开展人工智能应用，进行销售预测，指导高效、准确的备货。安琪酵母混合云的应用，建立了“前台、中台、后台”的“双态IT”架构的进程,为业务系统的升级提供了基础保障。新冶钢通过“销售物流业务上云”，解决了销售物流及产品出厂计量的效率低、流程不透明等问题，为新冶钢打造全方位的客户服务能力提供了有力支撑。

    （三）实现业务创新与业务协同

    随着业务逐步上云，企业可围绕产业链上下游实现与其他企业的业务协同，简化业务交互过程，由此创新业务发展模式。例如，东环车身通过“采购业务上云”，采购准确性提高20%，订单处理时间平均缩短 10%-15%。同时解决了供应商管理、采购协同、财务对账等业务难题，实现了与上游供应商间的“企企互联”的外部协同数字化。