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棉纺织企业集团生产管理系统

2008年05月15日 来源:e-works 作者:陈秀梅  
关键字:生产管理系统  计划管理  质量管理  工艺管理  
通过对棉纺织企业集团生产管理流程的研究,实现了棉纺织企业集团生产管理从订单开始,到工艺制定、计划排产、质量控制、生产统计的一体化,使企业的生产管理全部实现了信息化管理。

1. 提出的背景

    纺织企业面临竞争日趋激烈的市场形势,不再是大规模、单一品种的生产,而是多品种、小批量、高附加值产品的生产,在生产环节中,由于棉纺织品生产的特殊性,准确、敏捷、快速反应、增强接单能力,是棉纺织企业核心竞争力的体现。

2. 棉纺织企业生产管理流程

    2.1优化、整合生产管理业务流程
    从订单管理开始,根据品种工艺、交期、数量等要求由生产部门进行设备产量平衡计算,制定生产计划;由工艺部门制定工序工艺,下达车间分解成上车工艺,车间同时根据生产计划进行领用原料、半成品、机配件、机物料等,在生产过程中,自动记录班次、产量、质量等信息,并对成品、半成品的在制质量、入库情况及时记录并进行有效控制,实时查询订单动态、设备运转情况;自动完成企业内部的统计功能。

3. 生产管理系统开发

    3.1开发方法
    本系统采用结构化设计和原型法开发相结合的方式,具备扩展性、灵活性。采用Sybase大型数据库进行数据存储,Powerbuild开发工具,界面灵活、功能齐全,菜单操作,简单直观。

    3.2生产管理系统功能介绍
    生产管理系统分为五个模块:计划管理、工艺管理质量管理、车间管理、统计管理。本软件产品具备初始、维护、台帐、查询、计算、储存、检索、数据备份、恢复等通用功能。

    3.3.1计划管理
    计划管理模块具有主生产计划、设备平衡计算、品种了机预测、生产调度通知单、原料日需求、品种分布图等功能,能够进行设备平衡计算,根据订单制定生产计划,实时了解原料需求、生产进度情况,能够根据生产进度进行了机预测。
    设备平衡计算是该模块的核心功能。能够根据前道工序的生产水平自动平衡计算出后道工序的生产能力,结合订单要求,自动形成生产计划。

    3.3.2工艺管理
    工艺管理模块具有原棉成份、化纤成份、原棉执行、化纤执行、纺部工艺、织部工艺、工艺变更、配棉变更等功能,能够根据订单要求制定生产工艺,能够对生产工艺进行管理,生产工艺数据能够为其他模块提供品种的工艺参数。
    自动配棉是该模块的核心功能。能够根据不同等级的原棉进行自动排队,根据生产要求进行自动配棉。

    3.3.3质量管理
    质检管理模块具有请验单、检验单、报告单等功能,能够对原料、生产过程进行质量监测,能够对检验项目数据进行质量报警、质量分析。
    质量报警是该模块的核心功能。能够对生产过程中的检验项目进行超标提示,并能够快速根据报警信息定位到质量原因。
    在质量管理中,由于质量项目是经常变动的,存在很大的不确定性,针对此情况,在开发方法上,采取了项目自定义模式,对项目的增加是任意的,增强了系统的灵活性。

    3.3.4车间管理
    车间管理模块具有挂机了机管理、生产领料管理、产量记录管理、码布记录管理、生产入库管理、物料盘存管理、设备利用、工序产量、生产日报等功能,能够详细记录生产基本信息,并对生产数据进行汇总,能够实时了解生产领料、品种产量、设备运行、品种入库情况,能够进行物料盘存、个人产量汇总。
    生产记录管理是该模块的核心功能。能够将生产管理中繁琐的基础数据,进行细致分析,统一管理,能够将生产数据细化到具体机台、个人、品种。
    本模块采用了自定义计算公式方法,针对各工序计算方法不同,由用户在前台自己定义公式计算方法,后台进行共识定义设计。

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    3.3.5统计管理
    统计管理模块具有销售汇总、产值计算、质量计算、生产水平计算、设备利用计算、纱用棉计算、布用纱计算、技术指标计算等功能,能够将生产领料、品种产量、设备运行、品种入库、物料盘存数据进行汇总、分析,能够进行生产水平、设备利用、原料消耗、生产技术指标计算,能够进行生产指标分析。
    生产指标分析是该模块的核心功能。能够对生产水平、设备利用、效率、一等品率、合格率等技术指标进行按时间、设备、人员等因素进行统计分析。

    3.3.6系统接口

    3.3.6.1内部接口

    生产管理系统五个模块之间实现数据共享。


图3.3.6.1 系统内部接口数据流图


    12 计划管理部门向工艺管理部门传递生产计划
    14 计划管理部门向生产车间下达生产计划
    21 工艺管理部门将生产工艺传递给计划管理部门
    24 工艺管理部门向生产车间下达生产工艺
    32 质量管理部门向工艺管理部门提供原棉品质
    34 质量管理部门向生产车间提供成品、半成品质量监测信息
    35 质量管理部门向生产统计部门提供产品质量报表
    41 生产车间向计划管理部门提供生产进度情况
    42生产车间向工艺管理部门申请工艺更改要求
    45 生产车间向生产统计部门提供生产领料、品种产量、设备运行、品种入库、物料盘存信息
    61 设备管理部门向计划管理部门提供设备维修计划、设备信息。

    3.3.6.2外部接口
    生产管理系统具有与财务系统、进销存系统、工资系统、模拟市场考核系统的接口,实现数据共享。


图3.3.6.2 系统外部接口数据流图


    01 为财务系统提供原料消耗数据
    03 为工资系统提供个人产量数据
    04 为模拟市场考核系统提供物料交易、盘存数据
    20 从进销存系统获取生产领料、生产入库数据

4. 结束语

    该系统有效地规范了企业内部生产信息流,强化了生产过程的管理和控制,降低了管理和财务成本,提高了企业管理水平。为国内棉纺织行业在国际化竞争中抢占了先机,也为中国纺织行业的信息化建设探索出一条可行的道路。

责任编辑:殷爽
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