疫情之下的企业智能化转型

       时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。有些时候，光是活着，就已经拼尽全力。对个人、对企业都是如此！

 

       一场突如起来的新冠疫情，给各行业都带来了巨大冲击，尤其是制造业，疫情带来了不可估量的影响。

 

疫情下企业的“危”与“机”

 

       由于疫情的蔓延，在即刻复工的压力下，制造企业，尤其是成长型的制造企业，正面临着种种问题：用工荒导致交付周期延长；交通阻断，物流受阻，物料进不来产品出不去；由于供应商停工导致供应链出现断点，导致交付稳定性降低；客户购买行为受到极大限制；市场热点产品出现了转移，口罩成为爆款；企业生产安全控制导致制造成本增加；企业现金流高度紧张……。

 

       危中有机，疫情也能够在很大程度上为制造业向数字化、智能化的转型升级提供启示与展望。多数企业已认识到，在生产环节上，要抛弃落后产能，摆脱传统人力手工对产能和效率的束缚，推进智能制造，来减少人力依赖，应对用工的波动，确保企业的生产和运作也不会轻易受到疫情、事故、人员变动的影响。同时，制造企业，尤其是成长型的制造企业，更需要推进数字化，智能化的转型，提高自身的管理、创新能力，以快速对危机做出响应。企业还需要应用数字化系统，来帮助他们卓越运营，优化制造流程及供应链管理。

 

       随着企业逐步复工，要降低疫情带来的影响，企业需从运营、研发、制造、供应、营销等环节全面提升，加强企业的数字化运营管理能力，从而提升企业运营效率，打造智慧企业。

 

       ●运营端：降低运营成本，提高生产效率

 

       ●研发端：研发提升，加速产品智能化，减少人力维护

 

       ●制造端：制造无人化，应对用工波动

 

       ●供应端：加强供应链计划及管理，更好应对供应链的问题

 

       ●营销端：增强数字化营销，减少线下依赖

 

企业智能化转型的切入点

企业应对危机需要具备的能力

 

       e-works总经理胥军博士指出，以应对此次疫情为契机，企业需要具备信息化、数字化、智能化的能力，加快推进数字化、智能化转型，才能更好地应对类似危机与挑战。

 

       胥军博士建议，在企业推进智能制造时，首先应充分全面做好现状评估，明确智能工厂建设的战略目标、指标。例如企业可以模式创新为引领，以构建覆盖“智能设计、智能供应链、智能制造、智能管理、智能产品与服务”产品全生命周期无缝集成的虚拟信息系统为核心，来推动企业商业模式、制造模式、运营模式、决策模式创新，实现企业“产品个性化、设计协同化、供应敏捷化、制造柔性化、服务主动化、决策智能化”。

 

       在明确了智能工厂建设的目标后，企业应推进业务流程优化、生产工艺精益化，并制定信息化蓝图，在规划新系统时兼顾旧系统的应用。除了对车间布局进行整体优化、加强车间自动化改造、推进设备数字化改造与车间联网，企业还应深入推进MES应用、全面推进智能物流与供应链应用、推进工业大数据及智能决策应用等。不断加速AI、大数据、IOT等智能技术的规划、落地，实现数字化系统的深入应用，将成为企业领先的关键所在。

 

SAP助成长型企业推进智能化转型

 

       面对疫情带来的市场与业务的变化，以及企业长期发展的目标，SAP将助力企业从智能研发、智能制造、智能供应链、智能服务、智能管理等方面推进智能化转型，通过数字化系统深入应用，帮助企业迈向卓越运营，更好地优化制造流程及供应链管理。

 

       智能研发：从需求到产品研发设计的管理闭环

 

       实时的产品智能分析可使产品研发者和用户对产品有全面的把控，并能快速采取有效的措施；需求驱动的产品研发使客户需求与产品数据相关联，来保证可追溯性；实时的协同能保证扩展企业之间的产品数据的一致，实现多元化的协同。通过建立可重用的产品结构/可选配置和标准化模块库、零部件库，SAP将帮助企业实现产品的模块化、标准化，大大缩短研发设计周期。

研产协同与三维可视化为企业带来改善

 

       智能制造：SAP智能制造一体化

SAP智能制造一体化的关注要点

 

       SAP智造一体化平台可实现各类设备、硬件、控制系统的集成，提供柔性排产与生产计划优化；生产过程建模、过程管理与可视化；提供了满足精益生产的灵活物料配送或拉料方式；通过生产过程大数据应用实现预测性质量管理(机器学习)；精细化的生产成本管控可实现生产成本改善与追溯分析；完善的生产过程、现场管理的监控与可视化等功能，将帮助企业实现一体化的制造运营管理。

 

       智能供应链：完善供应链管理，应对市场的不确定性和变化

 

       SAP智能供应链解决方案将帮助企业应对市场的不确定性和变化，帮助企业适应不同层次的供应链，实现供应链管理优化与创新；实现高效的寻源、采购与供应商全生命周期管理；建立全球化的供应商网络与供应商协同；实时洞察贯穿全球供应链的需求、库存与供应信息。

 

       智能服务：以客户为中心的业务转型与服务创新

 

       基于大数据、物联网与云技术等，帮助企业实现服务转型与服务创新：远程监控与健康检查、主动服务与可预测性维修、产品设计优化、方案设计优化、设备/群运维检修运维管理等，构建与客户/供应商实时互联的服务体系等。

 

       智能管理：面向所有核心端到端业务的最佳实践

SAP智能管理

 

       通过流程的自动化与智能化，帮助企业提升运营效率，将劳动力解放到高价值工作之中；提升服务质量，减少创收交易的周期时间；提升合规性，并提升透明度和分析能力；减少人工错误。同时，企业决策分析的创新将帮助企业从事后管控走向实时掌控。

 

       总的来看，疫情之下，SAP数字化应用系统将帮助成长型企业实现经营理想，渡过难关！

 

       智能研发：产品模块化/标准化和协同设计，缩短研发周期，提高效率；

 

       智能制造：柔性计划和排产、制造过程和成本管控，实现管理的精细化、精益化和成本节约；

 

       智能供应链：中长期计划优化、协同供应链，优化供应链计划和执行，保证供应，降低库存；

 

       智能服务：服务数字化、基于物联网创新，实现服务的自动化、智能化，以及主动式服务、远程服务；

 

       智能管理：业务流程的规范，多业务线的集成一体化，实现实时洞察、事前掌控、快速响应。

 

       如需了解更多数字智造内容请访问：

 

       https://www.sapcloudcc.com/Theme/Manufacture.html

 

       查看e-works总经理胥军博士及SAP专家为您详细解读新形势下，制造企业应如何通过智能化转型，提升管理及创新能力，应对危机。