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信息化建设是落实工业4.0的基础

2015年03月20日 来源:e-works 作者:隋维发  
关键字:工业4.0  信息物理网络  信息系统集成  
在德国“工业4.0”的概念提出之后,德国希望借助工业4.0,牢牢掌控对全球智能制造业的话语权。目前在中国也炒的很热,各方面都在解读工业4.0的战略意图及内容,或者在谈和两化融合发展理念、路径、目标的一致性。

2 端到端的信息系统集成

    工业4.0将无处不在的传感器、嵌入式终端系统、智能控制系统、通信设施通过信息物料网络形成一个智能网络,使人与人、人与机器、机器与机器以及服务与服务之间能够互联,从而实现信息系统集成,集成是实现工业4.0的重点也是难点。

    2.1 信息系统端到端

    2.1.1 什么是信息系统端到端

    顾名思义,所谓端到端就是围绕产品全生命周期,流程从一个端头(点)到另外一个端头(点),中间是连贯的,不会出现局部流程、片段流程,没有断点。从企业层面来看,ERP系统、PDM系统、组织、设备、生产线、供应商、经销商、用户、产品使用现场(汽车、工程机械使用现场)等围绕整个产品生命周期的价值链上管理和服务信息系统都是整个信息物理网络需要连接的端头(点)。端到端集成就是把所有该连接的端头(点)都集成互联起来,通过价值链上不同企业资源的整合,实现从产品设计、生产制造、物流配送、使用维护的产品全生命周期的管理和服务,它以产品价值链创造集成供应商(一级、二级、三级…)、制造商(研发、设计、加工、配送)、分销商(一级、二级、三级…)以及客户信息流、物流和资金流,在为客户提供更有价值的产品和服务同时,重构产业链各环节的价值体系。

    2.1.2 端到端集成

    由于整个产业生态圈中的每一个端头所讲的语言(通讯协议)都不一样,数据采集格式、采集频率也不一样,要让这些异构的端头都连接起来,实现互联互通、相互感知,因此就需要一个能够做到“同声翻译”的平台,这个同声翻译平台就是数据交换平台,在这样一个平台上实现书同文、车同轨。这样就解决的集成的最大障碍,实现互联互通就容易了。端到端的集成即可以是内部集成内容,也可以是外部的企业与企业之间的集成内容,关注点在流程的整合上,比如提供用户订单的全程跟踪协同流程,将用户、企业、第三方物流、售后服务等产品全生命周期服务的端到端集成。

    2.2 如何实现信息系统集成

    集成包含三个层面(界面、流程、数据)

    2.2.1 第一层:门户(界面)

    门户是用户接入的端口,解决信息访问接入的问题,提供多种设备接入的协议,包括手机、IPAD、PC等终端设备,是信息集聚、人员集聚、流程集聚的协作平台。门户可以为工业4.0蓝图目标提供对内对外的协作平台。

    2.2.2 第二层:BPM业务流程管理

    BPM业务流程管理实现跨系统、跨部门、跨企业的端到端协同流程的驱动。BPM流程平台可以为工业4.0蓝图中的三个集成提供纵向集成、横向集成和端到端集成目标的流程驱动。

    2.2.3 第三层:数据

    提供各种适配器连接系统及设备,进行通讯协议的转换,提供数据交换服务,可以为工业4.0中的系统解决连通性的问题,从而构建一个可以连接一切的网络。

    2.2.4 集成图解

    下图是一个完整框架,从这个图中,我们可以找到工业4.0智能生产网络中的所有要素以及他们之间的关系。其中架构中的核心层门户、BPM、ESB是实现工业4.0的集成目标的基础支撑平台,是服务组件的容器及承载体,有了这平台的支撑,才能实现企业的信息系统集成,以及端到端的集成。

完整框架

图3 完整框架

3 结论

    在当代,再先进的理论,没有信息化的支撑都无法得到很好的实现,概莫能外,所以,制造业实施工业4.0必须依托制造信息化,只有在很好的实施了信息化的基础上方能将工业4.0落地。

责任编辑:程玥
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