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排行榜
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年榜
总榜
1
企业管理流程如何不僵化
1
企业架构之流程管理(BPM)
2
流程管理是什么?
3
流程再造,让企业高效起来!
4
实现企业流程管理的有效路径
5
劈砍阔斧,去繁就简再整合——业务流程管理
6
中小企业管理——规范与效率的博弈
7
享乐其中 做流程管理不要喧宾夺主
8
流程管理体系的构建
9
BPM软件就等于流程e化?
10
流程管理与创新:企业顺利“过冬”之道
1
钢铁企业采购物流流程再造及案例分析
2
业务流程重组
3
流程与IT管理部——IT支撑业务变革的必然趋势
4
业务流程管理(BPM)综述
5
K公司新产品开发流程再造的研究(二)
6
常见的企业流程再造模式
7
工作流引擎在信息系统中的应用初探
8
华为流程建设“先僵化、再优化、后固化”
9
业务流程重组(BPR)与企业现代化管理
10
电话营销(外呼作业)的工作流管理
精英面对面
炽橙科技:筑底座之基 赋工业智能
2023年年底,炽橙科技重磅发布了全新一代超真云·工业智能交互底座系统..
特别报道
加速布局,联想引领创新技术变革
联想以不同行业数字化业务场景创新为目标,为客户提供业界领先的平台、...
深度剖析
国内外主流EDA软件全景分析
本期报道盘点了各类支撑芯片设计及制造各个环节的EDA软件和国内外主流厂...
e-works视点
多地推进智能制造成熟度评估,第三方机构应为主导
2023年,全国多地开展了智能制造成熟度评估工作,为企业推进智能制造与数字化转型“把脉问诊”,在此过程...
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典型案例
企业管理流程如何不僵化
流程管理
僵化
2024/3/12
佚名
“分离与调用”的编程思想完全可以移植到企业流程管理中来,以克服既有流程管理模式的僵化,让企业的业务流程变得灵活,从而提高对日益加速的市场环境变化的响应速度。
流程管理体系的构建
流程管理体系
2024/2/7
佚名
本文介绍了流程管理体系的构建主要包含流程生命周期体系、流程运转监督、考核体系以及流程管理组织架构这三个方面。
实现企业流程管理的有效路径
流程管理
电子化流程管理
2023/10/31
佚名
经过深入研究和实践,认为可用电子化流程管理的方式,解决具体的流程管理执行和操作问题。
企业架构之流程管理(BPM)
流程管理
业务流程
2023/10/24
佚名
企业体系架构包括4个层面的内容:业务、应用程序、信息数据和技术。其中最重要的是业务这个角度,也就是对于企业是什么的描述。
建立流程闭环,提升流程管理水平
流程闭环
流程管理
业务流程管理
2023/10/17
佚名
如果说“分析、建模和监控优化业务流程”是BPM系统功能表现的话,那么“解决业务难题和帮助公司实现管理目标”则是企业使用BPM软件的价值,也是流程管理这一动作终极需求。
企业管理“三重门”:破门策略之解
内部控制
企业管理
规范化管理
2023/10/10
佚名
不实施有效的企业内部控制,企业将很难促进企业经营流程的合理化和正规化,要实现稳步发展和飞跃也就根本无从谈起,因此企业目前正在接受需要突破“三重门”的考验。
流程管理与创新:企业顺利“过冬”之道
流程管理
2023/9/6
炎黄盈动
流程是确保企业稳定运行的基础,可以说是一种经验的总结与汇总后的升华,它将诸多个人的资产转化到企业的资产中来,将众人的智慧标准化到整个企业的运作中来。
BPM——胜出工作流的六大优势
BPM
2023/8/4
佚名
要实施BPM,一定要树立流程战略、流程设计、流程实施和流程监控的循环管理理念。
流程再造,让企业高效起来!
流程管理
流程再造
2023/7/18
流程管理资讯
流程管理恰恰是中国企业的软肋,因此,企业发展到一定程度时,流程再造就成为企业能否健康发展的重要问题。
劈砍阔斧,去繁就简再整合——业务流程管理
业务流程
流程管理
2023/7/11
佚名
卓越、高效的企业必然拥有着令人称道的业务流程,相应的,优越的业务流程管理也就显得十分必要了。
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