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ERP助SMD上海提升运营效率

2021/2/5    来源:e-works    作者:e-works整理      
关键字:ERP案例  e-works年度盘点  智能制造  SMD上海  
本文为“2020年度中国智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2020年度,为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

一、企业简介

    艾森迪海洋装备有限公司(Soil Machine Dynamics Ltd)(SMD UK)是一家世界领先的远程干预设备制造商,其生产的设备可在全球范围内的各种危险环境下运行。SMD是全球极端环境下,远程遥控作业设备供应商领头企业。

    上海中车艾森迪海洋装备有限公司(以下简称SMD上海)与SMD UK同为时代电气全资子公司。中车时代电气全资收购SMD UK后,于2016年开始筹建SMD上海,于2017年2月4日在上海临港注册成立SMD上海,同年完成厂房的改造、生产和实验设备的购置,成立当年即具备了生产能力。企业主要产品包括挖沟系统(Trenching System),采矿系统(Mining System),工作级ROV(Work Class ROVs),甲板设备(Deck Equipment),SENTIO深海换机模拟器等目前员工总数65人。2020营业额1.1亿人民币。

上海中车艾森迪海洋装备有限公司

图1 上海中车艾森迪海洋装备有限公司

二、企业在智能制造方面的现状

    目前上海中车艾森迪海洋装备有限公司使用了包括IFS-ERP、Autodesk Vault、Microsoft SharePoint等在内的10余个信息系统,通过这些信息系统进行企业整体运营管控,在采购、供应链、制造、库存等场景使用IFS-ERP系统进行信息化管理,实现产品全生命周期的数字化管控。极大提升了企业运营和管理效率。

三、参评智能制造项目详细情况介绍

    1.项目背景介绍

    上海中车艾森迪海洋装备有限公司成立于2017年,为中车时代电气所收购SMD英国公司(Soil Machine Dynamics Ltd.)所管辖的子公司,为将SMD深海作业装备技术与中国的市场结合,不断开发出适合中国用户的更多产品和工程技术服务能力;消化技术体系并建立国内标准和规范,建立完整的系统集成和体系设计能力。开始进行SMD上海信息化建设项目,对基础架构、ERP、PDM、SharePoint等业务平台进行规划及实施工作。

    2.项目实施与应用情况详细介绍

    针对企业运营要求,建设SMD中国IT的技术架构、数据架构、应用架构,有效支持海工产业的核心业务架构,对销售、研发、采购、库存、供应链、制造等环节进行整体管理,开展信息化整体建设以及管理信息化平台建设项目。

    系统选型:IFS ERP 7.5

    实施模块:销售、采购、研发、计划、库存、交付、财务等全部模块。

    实施方法:先期调研了解业务需求,梳理业务流程,将系统模块及功能与业务需求进行匹配,而且进行系统实施,测试与上线运行工作。

系统架构框架

图2 系统架构框架

    3.效益分析

    通过对IFS-ERP系统的实施与应用,极大提升了企业整体运营效率,实现了研、产、供、销、存整体数字化流程与把控,加强企业内部人员的协作,减少了成本开支,并实现信息集成

责任编辑:程玥
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